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电商绩效考核方案
电商绩效考核方案要点：
1. 考核内容包括月度提成、回款考核、季度利润考核和库存考核。
2. 考核方式根据订单类型和岗位属性不同而有所区别。
3. 每月设定回款目标。
4. 所有提成都按回款额计提。
5. 部门经理设置浮动工资，季度结算，从2015年7月1日开始实施。
6. 月度提成和季度超利润奖励只发放相应金额的一部分，剩余部分留存发放。
电商组织架构和职责：
该部门的职务和姓名职责如下：
1. 经理：负责电商产品策划和整个店铺的运营。
2. 店长：负责推广（直通车）、分销管理、整个店铺的管理和活动统筹。
3. 平面设计：负责平面设计、产品设计（照片）和店铺装修。
4.
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