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筹建期费用管控课件.pptx

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筹建期费用管控要点 目录CONTENTS1 预算管控2 费用跟踪3 培训沟通4 心得体会 1.1预算管控-预算的概念预算l是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是经营和管理计划正式的、量化的、货币化的表现,既是一种管理工具,也是一套系统的管理方法l既是计划工作的成果,又是控制经营生产活动的依据;它通过合理分配人力、物力和财力等资源,协助企业实现战略目标、经营计 划费用预算l是一项管理承诺,责任部门或责任人同意承担达到预算目标的责任。3 1.2预算管控-筹建期预算的特点筹建期是百货经营期的特殊期,筹建期的预算也与开业店有所不同,有着自己的特点筹建期的预算目标由总部确定筹建期的预算分解是在人

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