跨国公司的职能管理通用课件.ppt

第六章: 跨国公司的职能管理第一节 国际市场细分及定位第二节 国际市场营销策略第三节 跨国生产管理和技术转移第四节 跨国公司的人力资源管理 第一节 国际市场细分及定位一、国际市场细分的作用二、国际市场细分的标准三、国际市场的定位 一、国际市场细分的作用市场细分就是根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将整体市场划分为不同的子目标市场，从中选择合适的营销对象。市场细分的实质是需求的细分。国际市场细分的目的：有效开展跨国营销活动，顺利进入并占领目标市场。国际市场细分的作用：? 有利于产品的市场定位? 为制定营销策略提供依据? 有利于提高进入国际市场的效益 二、国际市场细分的标准? 国际市场细分可分