质量体系运行策划方案课件.pptx

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质量体系运行策划方案2017/12体系运行规划一.公司体系运行现状二.体系运行提升方案三.需求的公司资源四.提升后的验证一.公司体系运行现状1.结合外审和客户审核状况,我司存在体系文件未完全贯彻到现场操作层级的现象。如供应商管控缺失,经营计划未能覆盖客户要求指标,管理评审与内部审核不充分等。2.我司实际业务流程没有完整清晰的文件支撑。部门交叉业务无明确的职责界定,部分文件缺少流程图与责任岗位。我司各部门体系文件数量 程序数量 管理法数量424711222市 部工程部制造部保部1619200部9采 部管部142物流部二.体系运行提升方案A方案:1.各部门根据现有负责的过程去对应条款内容,逐条修改

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