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员工激励五大理论 麦戈莱伦的成就需要理论认为，人们的成就需要是一种内在驱动力，它推动着人们追求个人成就和自我实现。在工作中，员工的成就需要可以通过提供挑战性的工作任务、鼓励员工追求个人成就和提供反馈机制来激励。 麦戈莱伦认为，员工的成就需要有三个特点：首先，员工的成就需要是一种内在驱动力，它不是外部的奖励或惩罚所能替代的；其次，员工的成就需要是一种持续的、不断追求的过程；最后，员工的成就需要是一种个人化的体验，每个员工对于成就的追求都是独特的。 作为管理者，应该鼓励员工追求个人成就，提供挑战性的工作任务和反馈机制，以激发员工的内在动力，提高员工的工作表现。 四、期望理论 期望理论认为，员工的