品管新七大手法之树图课件.ppt

品管新七大手法之树图品管部 概要　　? 树图简要说明? 树图的应用? 树图的特点? 树图的制作步骤? 案例分析 　质量管理新七种工具是日本质量管理专家于70年代末提出的，主要运用于全面质量管理PDCA循环的P（计划）阶段，用系统科学的理论和技术方法，整理和分析数据资料，进行质量管理。常用的质量控制方法主要运用于生产过程质量的控制和预防，新的七种质量控制工具与其相互补充。 （头脑风暴法、树图、过程决策程序图、网络图、矩阵图、亲和图、流程图） ? ?目的手段目的手段目的手段 ?? ? ?目的（推行全面质量管理） ? ?结果（品质降低） 系统图的应用? 新产品研制过程中设计质量的展开? 制定质量保证