对分管领导的评价意见和建议六篇.docx

对分管领导的评价意见和建议六篇 【篇一】对分管领导的评价意见和建议　　该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让”即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让xx形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。　　领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新。【篇二】对分管领导的评价意见和建议　　一、对领导班子的总体评价　　******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：　　（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。　　（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。　　（3）、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。?　　（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。?　　（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。　　（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。　　2、主要问题：　　（1）、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。　　（2）、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。　　（3）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。　　?????（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。　　二、领导班子存在的问题　　（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：　　1、形式主义方面，具体为：　　（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；　　（2）习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。　　2、官僚主义方面，具体为：　　（1）有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；　　（2）有时大局观念不强，过分强调客观条件；　　（3）往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。　　3、享乐主义方面，具体为：　　（1）注重效益，组织纪律性不强；　　（2）业务工作方面，还不够深入、大胆。　　4、奢靡之风方面，具体为：　　（1）勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；　　（2）加强“三公”管理。　　（二）其它方面存在的问题　　（1）进一步加强厂务公开工作；　　（2）工会应做好职工慰问工作。　　三、深入开展教育实践活动的意见建议：　　（1）加强基层领导干部教育培训；　　（2）抓好主题教育；　　（3）设计求真务实的载体；　　（4）坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性；　　（5）抓好活动与具体工作的结合；　　（6）建立群众路线的长效机制；　　（7）树立正面典型，纯洁风气，树立正气；　　（8）加大对违法违纪行为的惩治力度。【篇三】对分管领导的评价意见和建议　　1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，　　2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。　　3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬民主团结务实　　4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。