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精彩的就职演讲稿电子模板 精彩的就职演讲稿电子模板7篇 精彩的就职演讲稿电子模板是什么样子的呢？随着社会不断地进步，我们使用上演 讲稿的情况与日俱增，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编精心收集整理的精彩的 就职演讲稿电子模板，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 精彩的就职演讲稿电子模板【篇1】 总经理、各位同事： 你好！ 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力 的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体 员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争 第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、 发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一 次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责, 带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。 年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步 拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质 量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新 工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以一年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量 和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、 燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定一年的工作重点是： 加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产 值2. 43亿元，占年计划34. 39%,下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计 量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开 发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公 司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项 目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和 市场竞争力。 在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的 市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方 面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。 比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一 步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累 经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。 精彩的就职演讲稿电子模板【篇2】 各位领导，各位同志们： 大家好！ 非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会，我的心里感觉是沉重大于高 兴，责任大于名声，做为一个单位的带头人，一个领导班子的班长，我深感肩上的责 任重大，在这里我代表我自己也代表我们车站这个新的领导班子，向局领导表态，一 定要不辜负领导对我们的信任和重用，尽自己的最大努力把车站的工作做好，向局领 导交一份满意的答卷。 客运总站是交通局的一个窗口，更是—市的一个窗口，汽车站的工作搞的好坏影响 重大，搞好车站的工作领导班子起着重要的作用，当然与在座的各位同志努力工作更 是分不开的，因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博，带领导 大家一起，努力工作，积极奉献，树立我们交通局也是—市服务行业的窗口新形象。 客运总站成立三年多时间来，在各级领导的支持下，在前任站领导的幸勤工作下， 在各位站务员同志们的努力配合下，各项工作均在走上正规，各项制度也逐步健全， 总站的各项工作曾经得到了省、市、局、处领导的肯定，我们做为新的一届领导班子 我们的工作目标就是让环境更加优美，让工作更加规范、让制度更加健全和完善，让 服务质量更加提高，让我们的荣誉继续保持。 做为新的领导班子，今天我们是正式到任，我们需要时间了解和掌握情况，需要熟 悉工作环境，因此在座的各位同志一定要支持和配合我们的工作，各人安心自己岗位, 负好自己的责任，出现任何的思想焕散、等待观望、看风测向、工作不负责任，敷衍 塞责、服务态度粗暴、冷、横、硬的现象是我们不愿意看到的，也是不能容忍的，希 望各位同志们积极配合我们的工作，使我们新班子的工作有个良好的开端。 谢谢大家！ 精彩的就职演讲稿电子模板【篇3】 各位领导、全体