浅谈对医院精细化管理的几点认识.docx

浅谈对医院精细化管理的几点认识 实施精细化管理需要转变医院干部职工的思想观念。领导干部的观念转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理要求从精益求精的科学态度、严谨务实的工作作风、认真负责的工作责任心去做好每一项工作。为实现这一目标，医院各级领导干部必须从思想认识上完全转变对医院管理的传统思维模式，建立起适应科学发展新形势需要的现代化管理理念。 （二）建立完善的管理制度是实施精细化管理的基础 建立完善的管理制度是实施精细化管理的基础。制度是规范行为的准则，是精细化管理的保障。医院应该建立健全的制度体系，包括人事制度、财务制度、药品管理制度、医疗服务制度等，形成一个完整的管理制度体系。制度的建