2023年全球矿业报告第20期-重塑兴业格局，把握时代机遇.pdf

pwc /mine 目Us 普华永道的 《全球矿业报 告》 己发表至第20期。 值此 本报告还将探讨其他重要的发展趋势， 包括： 之际 ， 我们将在本报告 中简短回顾采矿业20年来的重 去碳化、 并购活动升温、 行业整合以及科技崛起。 要发展趋势。 这20年 ， 采矿业经历 着激烈 的变革， － 年， 我们将在报告结尾探讨采矿业面向未来发展时将 路高歌猛进 ， 不见颓势。 前40大矿企的市值从2003 遇到的人才挑战。 企业应重点关注劳动者在多元、 公 年的4,000亿美元不到， －路t曾长至去年的1.2万亿美 平和包容方面产生的更多需求。 以上议题涉及多个层 元以上。 面， 需要企业、 政府和社会共同关注寻求解决方案。 如需深入讨论， i霄联系普华永道当地团队。 展望未来20年， 采矿业的主旋律将依然是转型 ， 更确 切的说 ， 是能源转型。 社会高度关注关键金属在未来 能源体系中将扮演的角色 ， 推动企业和政府采取措施 保陈供应链 ， 实现能源多元化和能源自主。 本报告将 探讨榴关政府举措和平预将产生的长期影响。 Paul Bendall 普华永道全球采矿业主管合伙人 2 内容摘要 Executive summ缸y 世界上的大型矿业公司必须要钱寻一个新的成功公式了。 关键矿严的时代 已经到来 ， 这是该行业几十年来所看到的最重大的变 。 在这个新的不断 变 又充满激烈竞争的环境中， 矿产企业不能再依赖过往的投资组合和惯 例来创造价值 。矿业企业的CEO们似乎也深知这一点 ：在普华永道第26届 全球CEO年度调 查中 ， 有4 1%的受访者们认为 ， 如果继续走自前的道豁 ， 十年之内他们的公司就将 无法继续生存下去。因此， 关键矿产的时代必须 是一 个重垒的时代。 关键矿产市场上出现了－个重要的新角色：政府。 这一重大转变需要矿业 企业的积极回应。在看到需求的快速增长及供应链集中的潜在风险后， 政 府已经形成了联盟 ， 制定了新的政策，并调动资金以确保获得关键矿产。 这些举措将改变采矿业。例如， 公共资金的流入意昧着矿业企业必须重新 考量他们在采矿或供应链资产的预期回报率。自子政府通过激励和干预措 施改变了竞争环境 ， 矿业企业还将要面对更高的投资风险和更多的竞争。 此外 ， 去碳化的任务也相当紧迫。矿业企业将不得不提高产量， 以满足对 能源转型所需的关键矿产和其他商品日益增长的需求 ， 但他们也深知必须 降低碳排放。 超过三分之一 的矿业CEO认为他们的公司高度或极度暴露在 气候相关凤险中。好消息是， 去碳化可以帮助矿业企业在价值链的各个环 节创造价值。我们看到越来越多的矿业企业通过低碳技术和方法提高效率 ， 与 矿产加工企业合作生产出客户越来越需要的“绿色金属” ， 并获得与可 持续发展相挂钩的融资。 然而 ， 向可再生能源和低摊放经济的过渡不会是一帆风顺的 ， 也不会改变 矿业企业的格局。2022年 ， 前40大矿业企业公布了强劲的财务表现；合计 总收入为7,110亿美元， 几乎与2021