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护理管理学 组织 第一大组 第三小组0.01 关于“组织”的介绍一 案例分析二0.02 组织： 一般是指有目的、有系统、有秩序地结合起来的人群集合体，也指为了实现共同目标而协作的人群活动系统.内含：1、组织是一个人为的系统2、组织有一个共同的目标3、组织包括不同层次的分工与协作4、组织可以不断变化和开展0.03 组织构造： 是指构成组织各要素之间相对稳定的关系模式.组织构造的根本类型包括：直线型、职能型、直线-职能参谋型、矩阵型、团队、委员会等0.04 组织设计： 是组织构造设计，对组织的各个组成局部按照组织设计的根本原那么，进展科学、合理的搭配和排列形成特定组织构造的过程，设计的这一组织构造对组织功能的发挥具有举足轻重的作用.0.05 组织的根本要素：资源：人员、经费、房屋、设施、仪器设备等精神：如医院的院训、护理哲理、效劳宗旨、护理团队文化等时机：如为了保证和增加临床一线护士直接护理病人的时数，医 院适时地建立了静脉输液配置中心任务：如医院满足病人和群众安康需求的效劳部门，住院部、急诊部等；医院的辅助支持部门，财务、辅助检查等部门0.06 组织构造设计程序 1、职务设计 2、职能分析和设计 3、组织构造框架的设计 4、联系方式设计 5、管理标准设计 6、各类运行制度设计 7、反响和修正0.07 组织设计根本原那么： 1、统一指挥原那么 2、专业化分工与协作原那么 3、管理层次原那么 4、管理幅度原那么 5、职责对等原那么 6、稳定性与适应性相结合的原那么0.08 组织过程： 1、确定组织目标 2、分解目标，拟定派生目标 3、确认和分类业务工作 4、根据人、财、物，采用最正确方法划分业务 5、授予职责与权限，并提供工作环境 6、明确分工与协作关系 7、进展组织调整0.09 案例： 在临床护理工作中培养科研思维，发现科研问题，并探索其方法解决和改进将对护理工作的创新和开展有很大帮助，但这是艰辛的过程.有人认为这就由专门的护理科研人员承担，有人认为可筛选科研能力强的护士承担，还有人认为应在临床工作中成立“护理科研小组〞负责全部.0.010 问题1： 请分析，你比较赞同上述哪种护理科研的组织方法，试提出更好的建议或组织方法.0.011 由专门护理科研人员承担的组织方法优点： 1.理论知识丰富，素质较高 2.具有丰富的科研经历，有助于提高科研进度和 准确度 3.研究力量比较集中，利于研究问题的深入 4.研究资料丰富，研究设施齐全，研究环境好缺点： 1.缺乏临床护理经历，缺少实用性 2.专门的研究人员酬劳比较多，研究经费缺乏 3.不利于临床护理人员和在校学生的科研积极性0.012 筛选科研能力强的护士承担的组织方法优点： 1.临床和科研经历丰富，选择课题更具有实 用性 2.能获得充足的临床资料，且科研素质和能 力较高 3.与工作结合，激发了研究人员的积极性缺点： 1.科研资源、设备不够好，研究精力，时间 不能集中 2.增加了护士的工作量0.013 在临床工作中成立“护理科研小组〞负责全部的组织方法优点： 1、能够较容易的获得充足的科研资料 2、促进临床护士科研能力和科研意识的提高缺点： 1、科研硬件设备较差，时间、精力不易集中，增 加工作量 2、科研实践经历和理论储藏较少，科研工作难度 较大0.014 小组讨论的组织形式 自由组团式：因人脉形成的科研团队，无特定能力等要求. 优势结合式：由具有科研能力的人群和具有临床经历的人群组成的科研团队. 0.015 问题2： 如果你被选入护理科研小组中，你打算如何开展工作？0.016 开展工作的过程1、选择适合科研、性格和能力互补的队员2、商定科研的课题目标，坚决完成科研任务的信念3、将目标分解为不同阶段、依次进展任务4、拟定完成各期任务的方案5、根据队员的特点，规划任务和权限6、争取各个层面信息系统的支持，充分利用资源，团结协作， 完成各项任务7、在完成工作的过程中，根据出现的问题，不断对团队活动进展调整0.017 谢谢0.018