项目管理的协调沟通.docx

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项目管理的协调沟通 本文讲述了项目协调管理的主要内容。在施工过程中,需要对人员、技术、计划、工艺、流程、阶段性验收和工程变更等方面进行协调管理。其中,管理人员应具备丰富的工程组织协调和管理经验,并能够调动所有人员的工作积极性。对项目各系统技术要进行全面深入的了解,并结合必威体育精装版技术和产品现状,不断优化施工技术方案和施工图纸。在每项任务实施阶段时,都将编制实施计划,制定月、周、目工作目标,并实施必要的强制手段。在工程施工过程中,将严格按照国家制定的有关标准和规范以及招标人和监理提出的相关工艺要求实施操作与施工,并对各系统的施工工艺随时检查与监督,及时纠正施工中不符合要求的施工工艺。结合总包方、管道安

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