《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》.docx

《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》 企业内部控制应用指引第11号——工程项目，旨在强化风险管控，确保工程质量。工程项目是企业自行或委托其他单位进行的建造、安装活动。重大工程项目往往体现企业发展战略和中长期发展规划，对于提高企业再生产能力和支撑保障能力、促进企业可持续发展具有关键作用。国有及国有控股大型企业的重大工程项目，在调整经济结构、转变经济发展方式、促进产业升级和技术进步中更是举足轻重。但是，工程项目投入资源多、占用资金大、建设工期长、涉及环节多、多种利益关系错综复杂，构成经济犯罪和腐败问题的“高危区”。因此，强化风险管控，确保工程质量显得尤为重要。 针对工程项目的特点和存在的