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车间员工培训方案
为了车间机台的合理使用和正确保养, 加强车间的生产管理, 全面提高车间员工的操作 技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案:
一、 公司基本规章制度的培训:
要求车间的员工牢记公司的基本规章制度, 遵守公司的相关制度, 在制度要求范围内做 好自己的工作。
二、 员工岗位职责:
1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大限度的发挥自 己的能力,提高整个车间的团队生产能力。
2、培训方式:通过车间的日常生产,在班前会和机台现场进行讲解和要求,学习车间 优秀员工榜样,通过书面文字学习等。
3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现、班长及同车间员 工的评价、 试卷问答等形式进行评价考核。
4、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职工作。
三、 车间产品质量要求:
1、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在日常的开机生产中
严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、质量好,最大限度提升车间的基本生产能力。
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2:培训方式:通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在 实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。
3、评价:员工所开出产品的质量检验、班长及质检的检验结果、试卷问答等形式评价 考核。
四、基本操作技能及常见的生产故障解决:
1、目的:全面提高车间员工的技能操作水平,在高质量、高标准的要求下提高车间的
整体生产水平, 要求员工熟练的操作机台, 熟练的解决一些常见的生产故障, 在日常开机中 提升自我的能力。
2、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,班长及相关人员的讲解和 操作演练,车间优秀员工的带头作用,书面文字学习等。
3、评价:一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查);另一方面员工的日常工作表现 和现场实际操作, 预防并及时发现解决一些生产故障。
五、车间生产设备的操作使用及保养:
1、目的:要求员工熟练操作机台, 懂得一些生产设备的基本工作原理,掌握如何对生 产设备进行保养,最大限度的减少车间生产设备的损坏次数,真正做好生产设备的保养工作。
2、培训方式:通过班长及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机
修电工的说明及讲解、 专业人员的指导及文字资料等。
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3、评价:员工的日常工作表现,班长及相关人员的检验监督,生产
设备的使用及维修记录等。
说明:
本方案的培训内容是参考基础车间员工培训教材, 再加上车间的一些生产实际需要而制 定的。我们将会在日后的培训中对各个部分进行说明和补充的。
以上是员工培训的五个方面, 这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。 要求每 位员工要首先严格要求自己, 做好学习的相关准备, 在最短的时间内提升自己各个方面的水 平,最大限度的发挥自己的个人价值。
在日常生产中,严格按照各相关方面的要求,做好自己的本职工作, 为顾地的生产做出 努力,全面提升我们车间生产一线的技能水平,在车间形成优秀的工作团队。
第一节 公司基本规章制度要求
一个公司的成功的运转靠的合理的管理,而管理的基本依据就是制度。 制度是管理的基
础, 也是一个公司最基本的要求。以下几项是公司最基本的规章制度要求。
1、积极主动,服从车间的生产安排,工作态度端正,工作时间精力集中;
2、要安全文明生产,做好个人安全问题, 树立企业主人翁意识;
3、要求每位员工上班要带好自己的厂牌,穿厂服; 页脚内容 20
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4、严格遵守车间的请假制度,有什么问题要处理的要请假;
5、严格遵守车间的上下班时间和公司的考情打卡制度, 做到不迟到、 不早退、 不离岗;
6、上班时间在车间里严禁抽烟,若必须要抽,要到小饭堂;
7、上班时间穿戴整齐,严禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;
8、操作中严禁野蛮行为,实行轻拿轻放,严格按操作规程办事,保护好车间的生产设
备;
9、严禁上班时追逐打闹,看书报纸等活动;
说明:
以上各条是根据公司的基本规章制度结合车间的生产实际而选定的, 这只是摘选公司一 些基本的制度。
第二节 员工岗位职责
1、遵守公司的一切规章制度, 服从车间工作安排;
2、树立节约俭省观念,及时制止浪费现象;
3、积极营造良好的工作环境,讲文明,做好卫生清洁工作; 页脚内容 20
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4、积极支持和配合班长工作,团结合作,营造良好的人际关系环境;
5、上班前提前 15 分钟进入生产车间,了解车间生产情况,参加班前会,做好交接班工 作;
6、严格按生产进度单生产产品,不得超过进度表的 10%,生产足够后要及时通知值班 长更换另一单生产;
7、严格执行技术部下达的工艺卡(含温
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