劳动合同关系管理劳动纠纷处理制度.docVIP

劳动合同关系管理及劳动纠葛办理制度 为了增强公司内部管理，完美劳资关系管理系统，防止劳动纠葛发生，在现行人事制度基础上，以《中华人民共和国劳动法》为依照， 进一步明确劳动合同关系管理及劳动纠葛办理，特拟订本制度。 ◆劳动合同签订、续订及合同限时管理 一、劳动合同的签订 1、公司与试用期合格的员工签订劳动合同。 公司与员工签订劳动合同的前提是员工在试用期结束后，经行政人事部核查合格,且与其余公司没有任何劳动关系。劳动合同一式两 份，经两方署名盖印并报劳动部门鉴证后，两方各执一份。 2、劳动合同的限时 1）公司与一般员工原则上签订1年固按限时的劳动合同，公司录取的应届毕业生原则上也签订1年劳动合同，特别人材劳动合同 限时另定。 （2）公司与重要岗位及重点岗位的员工原则上签订2-3年固按限时的劳动合同，如：总经办、机要中心、财富管理、行政人事、财务、销售、工程类等重要岗位的有关人员。 3）公司与主要领导岗位即部门主管、部门副经理、部门经理及以上职其余员工签订5年劳动合同。 4）公司与薪水属高级系列的职员签订2-3年劳动合同。 5）在公司连续工作达10年的员工，切合公司要求且自己有长久服务意向的，公司可与其签订以法定退休日期为限的长久的无固按限时的劳动合同。 6）正式员工如不肯意按要求的年限签订劳动合同，可与公司磋商劳动合同年限，磋商年限须常务副总赞同。 7）凡与公司签订劳动合同的员工须许诺守旧公司商业机密。 8）员工初次签订劳动合同时，应书面申明无单位或已与原单位排除劳动合同关系。 二、劳动合同的续订 1、当员工劳动合同期满后，行政人事部将提早1个月发出“劳动合同续订审批表”征采员工及所在部门的建议，以决定能否续订劳动合同。 2、员工劳动期满而原工作部门不一样意续签的，劳动合同停止； 合同期满而员工不肯意在公司工作的，能够停止劳动合同；合同商定 的停止条件出现，合同亦应停止。 3、续订劳动合同限时一般定为1年，也可依据公司或自己的意 见磋商确立。 4、公司决定续订劳动合同时，应在合同期满前30日内与员工办理续订手续。如不续订劳动合同时，在合同期满前30日内通知员工，并办理有关停止劳动合同的手续。 5、劳动合同续订审批权限： 部门正职以上人员续订劳动合同需投资公司常务副总经理及董 事长赞同；其余人员由有关部门经理提出建议，由投资公司常务副总 经理赞同。 三、劳动合同限时的追加 当员工被派往外国接受培训的，除签订出门培训协议外，还依照 以下状况在原订合同期的基础上追加限时： 1、培训时间在30日（包含来回路程时间，下同）内的，不追加劳动合同限时； 2、培训时间在31日—60日的，追加1年的劳动合同限时； 3、培训时间在61日—180日的，追加2年的劳动合同限时； 4、培训时间在181日以上的，追加3年的劳动合同限时。 5、在国内接受培训的，相同要签订出门培训协议。 四、劳动合同关系的停止 有以下情况之一者，劳动合同关系自然停止： 1、劳动合同限时届满； 2、劳动合同中商定的停止条件出现； 3、劳动者达到退休年纪，劳动者死亡或许完整丧失劳动能力； 4、法律、法例规定的其余情况。 ◆员工解雇、解聘、辞职 一、合用内容： （一）、公司对有以下行为之一的员工，经查实予以解雇办理： 1、直接、间接侵犯公司财富或伤害公司利益，给公司造成较大 损失的； 2、有渎职、渎职行为或工作不负责、不作为，给公司造成较大 损失的； 3、不恪守操作规程或作业流程，造成严重事故的； 4、制造流言流言、惹是生非，诽谤公司或公司领导形象的； 5、在公司内部拉帮结派，搞“小圈子”、“小集体”影响公司安 定团结的； 6、利用职务之便，打击、报复或成心刁难同事，影响工作顺利 进行并造成严重结果或经济损失的； 7、利用职务之便，接受行贿使公司承受损失的； 8、歹意伤害公司财富，造成损失或以致重要浪费，使公司财富 流失； 9、泄漏公司机密给竞争敌手或同行业公司的； 10、连续旷工三天以上的员工或一年纪假超出15天以上的； 11、按期核查评估连续两次不合格或被限时整顿，逾期仍不可以改 正的； 12、未经公司允许在外兼员工作的； 13、有违纪乱纪的行为，被司法机关追查法律责任的； 14、其余违犯公司管理规定或国家法律法例的。 （二）、有以下情况之一的，公司能够随时通知辞职，并停止劳 动关系： 1、在试用期内，被证明不切合录取条件或不可以胜任所在岗位工 作的； 2、严重违犯劳动纪律或公司规章制度的； 3、严重渎职，徇私作弊，对公司的利益造成重要损失的； 4、被依法追查刑事责任或劳动修养的； 5、其余违犯公司纪律或国家法律法例的。 三、实行程序 1、员工所在部门发现有以上行为的员工，以书面形式实时上报 公司行政人事部，经检核查实后，由行政人事部取出办理建议上报投 资公司常务副总经理及公