公司部门绩效考核管理办法.docx

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公司部门绩效考核管理办法 30% 专项工作计划完成情况 50% 公司综合管理效果 50% 2.财务部 指标项目权重 目标 值 实际 值 备注 财务信息的及时性与准确性 30% 成本管理水平 30% 部品仓管理状况 40% 3.质检部 指标项目权重 目标 值 实际 值 备注 部品及成品质量控制水平 40% 公司质量改进开展的及时性、有效性 30% 质量环境保证体系的建立和维护 30% 4.技术工程部 指标项目权重 目标 值 实际 值 备注 工艺、技术及设备保障能力 40% 投资技改与质量整改进度 30% 制造过程的工艺管理和品质保证能力的建立与提升 30% 5.生产部 指标项目权重 目标 值

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