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公司部门绩效考核管理办法
30%
专项工作计划完成情况
50%
公司综合管理效果
50%
2.财务部
指标项目权重
目标
值
实际
值
备注
财务信息的及时性与准确性
30%
成本管理水平
30%
部品仓管理状况
40%
3.质检部
指标项目权重
目标
值
实际
值
备注
部品及成品质量控制水平
40%
公司质量改进开展的及时性、有效性
30%
质量环境保证体系的建立和维护
30%
4.技术工程部
指标项目权重
目标
值
实际
值
备注
工艺、技术及设备保障能力
40%
投资技改与质量整改进度
30%
制造过程的工艺管理和品质保证能力的建立与提升
30%
5.生产部
指标项目权重
目标
值
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