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《 企业文化 》 期末小结 长达一学期的企业文化课结束了，觉得挺不舍的。第一次觉得上理论课那么开心，没有枯燥的照本宣科和泛泛而谈，有的是在幽默和风趣中导入道理，发人深省。 每一次上课，都能学到新的知识，每一次上课都会主动思考 要当“精员工”还是“傻员工”？ 成为企业的“狼”还是“羊”还是“虫”？ 企业文化是否重要 如何认识别人并被别人认识？ 如何成功？ 近期我读了一本书 《 把信送给加西亚 》 故事内容： 1898年4月，美国正式向西班牙宣战。最终这场战争不仅仅使古巴获得了自由，也使菲律宾获得了自由。就在宣战前夕，美国总统会见美国军事情报局局长瓦格纳时说：“哪里可以找到一个能吧信送给加西亚的人？”和古巴起义军的合作是美国赢得这场战争的至关重要的因素。而与古巴起义军首领加西亚将军的联络则起了关键性的作用。加西亚将军在古巴小岛的某个地方为着独立自由而不屈奋斗。他是一个被西班牙军队恨之入骨的人，因此没有人知道他确切的地址。面对总统的问题，瓦格纳局长毫不犹豫地回答：“有一个人选，就是罗文中尉。如果有一个人能够把信送给加西亚，那么他一定是罗文。”一个小时候，瓦格纳局长召见了罗文，说：“你必须把信送给加西亚，在古巴东部的某个地方你能够找到他。你必须自主计划行动。这个任务是你的，你必须独自完成。”瓦格纳局长握了握罗文的手，再次重申：“把信送给加西亚。”罗文没有问任何问题，就出发去寻找加西亚。 罗文出色地把信送给了加西亚，并从加西亚那里给麦金莱总统带回了宝贵的情报。当罗文面对那封写给加西亚的信时，没有问任何问题，没有问：“他在哪儿？”“他长的什么模样？”“如何联系他？”“如何才能到达那儿？”他只是接受了命令而且做了他应该做的事情——把信送给加西亚。 要做一个主动的“傻员工” 世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。什么是主动？ 主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。 次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定能得到相应的报偿。 再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。 更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。 最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人的蔑视也是咎由自取。 ——阿尔伯特·哈伯德 我们毕业生，大部分都从企业低层做起，成为千万小员工中的一员 想要成功，就要拒绝平庸，选择卓越 成功是因为你一定要成功；走向成功是因为你选择了不让生活选择你的选择。每个人都要自己选择。你可以选择一种得过且过的生活，当然你也可以选择一种追求完美的生活。 昨天的六级考试中，作文题目刚好是：《The way to success》 Abraham Lincolns famous remark,Give me six hours to chop down a tree,and I ill spend the first hour sharpening the axe. 这里的“axe”就是成功前的准备，选择好你要走的路决定了你将拥有的人生 这是一个求贤若渴的时代，如果大家都在浑浑噩噩，那我更要努力。 成功是一种心态。 专注于目标，清楚地认识它，紧紧地盯住它。 接受良好的教育，拥有达到目标的充分知识。 身体顶呱呱。 干劲！抱着初恋般的热情去追求目标。 运用头脑，发挥聪明才智，去克服困难。 坚忍不拔。 信念的指引，与理想的沟通。 《谁动了我的奶酪》里小老鼠嗅嗅和匆匆，小矮人唧唧和哼哼代表了四种不同的人。 嗅嗅能及早嗅出潜在的危机并看出已经发生的变化。 匆匆能在生活遇到变数时立即投入行动。 唧唧能够看到自己的错误，坦然面对自己，改变自己，并将一切做的更好。 而哼哼只愿意呆在自己熟悉的领域里，不去应对改变，甚至不想看到变化。 这里的嗅嗅、匆匆、唧唧分别化身为企业的“狼”、“羊”、“虫”。 一个完整的企业需要嗅嗅敏锐地嗅出市场变化，以便企业能及时调整公司的战略。公司鼓励嗅嗅们去识别哪些变化会影响到顾客对新产品和服务的需求。 企业的匆匆喜欢做事，在公司的新战略中，他们被鼓励去采取行动。匆匆只需要稍加引导，以免跑错了方向。公司获得了新奶酪，这应归功于他们的行动。 企业的唧唧思想开放，乐于去学习新的东西，及时调整并付诸实践，从而使公司获