时尚服装产业与品牌创新 (588).ppt

NIKE创始人;品牌标志;品牌故事;品牌风格;我们分析认为“好品牌”的标准？ 1、拥有质量过硬的产品 2、建立品牌的使命 3、设计一个好的品牌故事 4、容易记忆的品牌标识 5、让品牌成为品类代表 6、提炼脍炙人口的广告语 7、塑造让人愉悦的品牌接触点;NIKE的核心价值理念?;耐克为了使其产品比阿迪达斯更具竞争力在产品的高科技 含量上大下功夫。不断的推陈出新，开发高科技含量的运动 鞋及其他产品，使产品在穿着的舒适性高于其他对手，其特 点是不同的技术用到不同的类型的产品中，使产品能辅助不 动的运动，甚至于提高穿着者的运动成绩。? 另一方面耐克产品在外观上更时尚，更新颖，款式多样， 吸引了广大的消费者，特别的青少年。同时耐克产品也未忽 视产品的质量。人们一提到耐克就会想到是高质量，高科技，更时尚新颖。? 耐克公司的设计，生产，营销等各个环节都是要树立耐克的品牌形象，使耐克品牌成为一种符号，代表着高端，时尚，技术创新。耐克的核心价值理念就是引导消费者对耐克这种符号化的认识，引领高端，时尚，技术创新的潮流。 ;NIKE文化的个性;耐克是富有冒险精神的开拓型公司，在青翠的俄勒冈州公司所在地，已经培育出一种精心设计的文化，耐克一位老资格的经理曾回忆：“那就像是在一个充满手足情义的环境中工作。同事们在一起痛快地喝酒，滔滔不绝地谈论体育，并自诩为活跃且反传统的人物。”每6个月，奈特的管理队伍要聚会讨论策略。这个在吵大闹的联欢会以“针锋相对”著称。奈特总是鼓励对抗，甚至怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受别人的大声指责。耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。 ;二、营销战略创新的动力来自文化理念的创新 塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。奈特认为，青少年的模仿能力极强，对品牌也极为敏感，校园里的明星人物的穿着经常会成为模仿的对象，因此只要设法让最有魅力的运动员穿上耐克，就必定能吸引全国为数众多的人的模仿。最伟大的世界级得明星、大红人乔丹出色地把握耐克公司的独???精神气质，即完美且充满活力的工作作风。耐克通过赞助这位“第一飞人”，同时也成为千万喜爱运动者的偶像。 体育精神和商业精神构筑了耐克，锤炼了奈特的精明和强干。奈特起家时，耐克公司只是无名小卒，但他打败了阿迪达斯，打出自己的牌子。他的成功秘诀是：首先是热爱体育，而后是打破商业行为中的条条框框。;NIKE的跨文化管理;THANK YOUNIKE创始人;品牌标志;品牌故事;品牌风格;我们分析认为“好品牌”的标准？ 1、拥有质量过硬的产品 2、建立品牌的使命 3、设计一个好的品牌故事 4、容易记忆的品牌标识 5、让品牌成为品类代表 6、提炼脍炙人口的广告语 7、塑造让人愉悦的品牌接触点;NIKE的核心价值理念?;耐克为了使其产品比阿迪达斯更具竞争力在产品的高科技 含量上大下功夫。不断的推陈出新，开发高科技含量的运动 鞋及其他产品，使产品在穿着的舒适性高于其他对手，其特 点是不同的技术用到不同的类型的产品中，使产品能辅助不 动的运动，甚至于提高穿着者的运动成绩。? 另一方面耐克产品在外观上更时尚，更新颖，款式多样， 吸引了广大的消费者，特别的青少年。同时耐克产品也未忽 视产品的质量。人们一提到耐克就会想到是高质量，高科技，更时尚新颖。? 耐克公司的设计，生产，营销等各个环节都是要树立耐克的品牌形象，使耐克品牌成为一种符号，代表着高端，时尚，技术创新。耐克的核心价值理念就是引导消费者对耐克这种符号化的认识，引领高端，时尚，技术创新的潮流。 ;NIKE文化的个性;耐克是富有冒险精神的开拓型公司，在青翠的俄勒冈州公司所在地，已经培育出一种精心设计的文化，耐克一位老资格的经理曾回忆：“那就像是在一个充满手足情义的环境中工作。同事们在一起痛快地喝酒，滔滔不绝地谈论体育，并自诩为活跃且反传统的人物。”每6个月，奈特的管理队伍要聚会讨论策略。这个在吵大闹的联欢会以“针锋相对”著称。奈特总是鼓励对抗，甚至怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受别人的大声指责。耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。 ;二、营销战略创新的动力来自文化理念的创新 塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。奈特认为，青少年的模仿能力极强，对品牌也极为敏感，校园里的明星人物的穿着经常会成为模仿的对象，因此只要设法让最有魅力的运动员穿上耐克，就必定能吸引全国为数众多的人的模仿。最伟大的世界级得明星、大红人乔丹出色地把握耐克公司的独???精神气质，即完美且充满活力的工作作风。耐克通过赞助这位“第一飞人”，同时也成为千万喜爱运动者的偶像。 体育精神和商业精神