生产车间6s现场管理制度细则3篇.docx

生产车间6s现场管理制度细则3篇 Detailedrulesfor6Ssitemanagementsystemofproductionw orkshop 生产车间6s现场管理制度细则3篇 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的 总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使 用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、 篇章1：生产车间6s现场管理制度细则 2、 篇章2：生产车间6s现场管理制度细则 3、 篇章3：生产车间6s现场管理制度细则 篇章1:生产车间6s现场管理制度细则 第一章总则 第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续 营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实 际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司分选车间、焊接车间、测试 车间、层压车间和组装车间全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管 理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于 胸前），穿厂服。 不得穿拖鞋进入车间。 第五条 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生 产需要临时通知。 若晚上需加班，在下午16： 30前填写加班人员申请表， 报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班（员工参加早会须提前10分钟到 岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间 按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打 卡。 严禁代打卡及无上班、加班打卡。 违者依《考勤管理制度》处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员 因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜 岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗， 如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可 离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观 巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作 业员照常工作，不得东张西望。 集体进入车间要相互礼让，特别是 遇上客人时，不能争 道抢行。 第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴 打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作 岗位或办私事;窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的 事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。 违者依《行政管理制度》处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小 孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥 动设备及使用工具，由此 而造成的事故自行承担。 第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进 入办公室。 第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓 气味等违禁物品，危险品或与生产浙江xxx有限公司 浙江xxx有限公司无关之物品进入车间；不得将产品（指 废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行 政管理 制度》处理。 第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状 况和人员，精心组织生产。 生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产 任务，并保证质量。 第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合 规定,有权报告上级处理。 如继续生 产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到 仓库处开具出库单，不得私自拿取 物料。 包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、原材 料、纸箱等）退回仓库，不得 遗留在车间工作区内。 生产过程中各车间工序负责人将车间区域内的物品、物 料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。 有流程卡的产品要跟随流程卡。 否则，对责任人依据《行政 管理制度》处理。 第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、 质量标准、工艺规程进行操作，不得 擅自更改产品生产工艺或 装配方法。 否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行 承担。 第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作 业规定，不论是故意或失职使公司 受损失，应由当事人如数 赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改， 如在作业过程中发现有错误，应立 即停止并通知有关部门负 责人共同研讨，经同意并签字后更改。 第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作 安排，正确使用公司发放的仪器、辅助工具、设备。 不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。 对闲置生产用具（如：电烙铁、模具、电扇、螺丝刀、 老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否 则以违规论处。 第二^一条 车间员工必须