《项目监督员管理办法（修订）》相关.docx

附件1 项目监督员申报表 填报单位： 填报时间： 年 月 日 姓名 性别 出生 年月 个人照片 籍贯 职务 文化 程度 政治 面貌 入党 时间 现任 岗位 身份 证号 联系 方式 个人工 作简历 项目 申报 意见 项目经理签字： （盖 章） 年 月 日 公司 申报 意见 主管领导签字： （盖 章） 年 月 日 公 司 备 案 经办人： 年 月 日  附件2 项目监督员考核评分表 监督项目（注明所在企业）： 被考核人： 考核时间： 考评项目 考评细则 评分标准 分值 所属企业（70%） 公司（30%） 备注 监督 情况 认真按照公司制度及《项目监督员工作清单》开展监督工作； 认真开展项目岗位权力识别工作，督促项目完成《岗位权力识别表》并汇总，完成率100%； 督促项目完成《岗位廉洁从业承诺书》签订并汇总，完成率100%。 日常监督工作占30分，可以根据质量从0-30分之间选择； 岗位权力识别工作占10分，完成率要求达到100%，低于95%则为0分，每增加1%得2分，可以根据质量从0-10分之间选择； 项目廉洁从业承诺书签订工作占10分，完成率要求达到100%，低于95%则为0分，每增加1%得2分，可以根据质量从0-10分之间选择。 50 备注： 在日常监督过程中，项目监督员每月必须至少上报一条及的廉洁风险点，如未发现，视情况扣除相应考核分数。 考评项目 考评细则 评分标准 分值 所属企业（70%） 公司（30%） 备注 上报 情况 按照监督工作要求，如实填报《项目监督工作报告表》，按季度上报项目监督员管理机构； 及时上报关于项目上重要、特殊、紧急事件； 及时上报其他应报事项。 监督工作上报占20分，根据质量在1—20分之间选择； 其他项目事项上报工作占10分，无事项不扣分。 30 宣传 情况 根据集团、公司相关要求，结合项目实际，开展廉洁文化宣传工作； 张贴廉洁海报； 设立廉洁举报信箱； 4.开展警示教育。 廉洁文化宣传工作占10分，根据质量在1—10分之间选择； 在项目各办公室及显眼处张贴廉洁海报，根据质量在1—5分之间选择； 在项目显眼处设立廉洁举报信箱，此项占5分，未设立信箱的，此项为0分； 在项目每月开展一次警示教育活动，根据质量在1—5份之间选择。 20 加分项 发现项目中存在违法、违规等事项，及时上报公司被采纳，避免造成企业经济损失和其他不良影响，视贡献大小每项加2—10分； 提出项目工作优化建议被采纳，达到项目工作制度优化、工作效率提高等效果，视贡献大小每项加2—10分； 发现项目工作过程中的问题或缺陷，及时提出被采纳，达到“降本增效”效果，视贡献大小每项加2—10分； 受特区建工集团、集团表彰的，每项加2—10分。 此项不设上限 扣分项 监督人员出现瞒报漏报虚报、选择性上报、未及时上报等情况，视情节轻重，每项扣2—10分； 项目人员被上级纪委谈话提醒、诫勉的，每项扣2分，监督人员主动发现问题并及时上报的，此项不扣分； 项目人员被上级纪委党内处分的，每项扣5分，监督人员主动发现问题并及时上报的，此项不扣分； 项目人员被所属企业或上级企业行政处分的，每项扣5分，监督人员主动发现问题并及时上报的，此项不扣分； 监督人员出现违规违纪情况，经查实，将视情况扣分，并追究其相应责任。 此项不设上限 合计  附件3 岗位权力识别表 公司名称： 项目名称： 姓名 岗位 审核权 采购权 放行权 计量权 人事权 关键信息知情权 本人签名 李某 项目 经理 √ √ √ √ √ √ 李某 权力说明： 识别完成后，请统一交项目监督员进行汇总统计，由项目监督员上交所属企业备案。是否有该权力，是指本人负责直接行使，或因为本人岗位职级比较高，能够对其权力操作产生实质影响。具体权力解释如下： 审核权：识别是否有审核权（如决策权、审批权、审核权、评审权、监督权等具有审核性质的核准工作）； 采购权：识别是否有采购权（如确定供应商、分包商、确定投标人、确定价格和中标人、分包商、租赁商选择、签合同、合同变更等与采购有关的业务）； 放行权：识别是否有设备材料进出放行权（如质量检测、安全管理、仓储