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内训师培训Train The trainer To Training
内训师培训
职场精英汇
目录 CONTENTS
职场精英汇
基本认知: 成人学习特点
正确定位: 内训师角色认知
流程把握: 培训一般流程
内容组织: 教材制作原则
行为实践: 课堂呈现技巧
职场精英汇
成人学习特点
1、注意力集中不易长时间维持
15-25盆钟
职场精英汇 4
成人学习特点
2、目的性强,以解决问题为核心。
职场精英汇 5
成人学习特点
3、遗忘速度快
职场精英汇
成人学习效果金字塔
讲座
阅读
视听、示范
小组讨论、动手练习
教他人、立即使用
职场精英汇
7
职场精英汇
企业培训的重要性
唯一持久的优势,是有 能力比竞争对手学习的
更快!
------彼得.圣吉
职场精英汇
9
企业培训的重要性
当需要与机会改变时,应
促使企业与其成员随之成
长、 发展。这意谓着每个
企业都应该成为学习型组
织与教学型组织。训练与
发展是永无止尽的。
------彼得.德鲁克
职场精英汇
培训的必要性
没有艰苦训练的士兵没有战斗力
没有教育培训的员工没有生产力
内训师对企业重要性
企业核
心竞争
力
人才
有效的培训系统
讲师
体系
制度
体系
课程
体系
评估
体系
职场精英汇
内训师的职责
职场精英汇
内训师的优势与不足
劣势优势
劣势
熟悉企业内部情况;
自身成长树立榜样;
培训成本低;
容易控制;
近亲繁殖;
选择范围小限制大
没有权威性;
受训者热情不够;
职场精英汇
职场精英汇
培训项目实施步骤
1需求分析 2目标设定 3策划开发
职场精英汇
培训项目实施步骤
4培训实施 5评估考核 6效果转化
职场精英汇
培训需求分析方法
问卷调查法
关键人物访谈法
专家会议
记录、报告法
环境扫描法
绩效差距分析法
职场精英汇
目标设定
制定培训目标的原则: S-M-A-R-T
S pecific
Measurable
chievable
R elevant
T ime-based
具体的、明确的
可量化的
可达成的
相关的
有时间限制的
1
9职场精英汇
9
2分钟演练
小组讨论制定出一个关于测试员测量技能 (温度)培训的培训目标,要求符合Smart
原则,每组推举一名队员陈述。
2
0职场精英汇
0
策 划 开 发
教案策划注意事项:
学习重点最多不能超过5个,以3个为最佳
预留休息时间
特定时间(9:00、12:00、14:00、18:00)
留出时间来答疑或处理突发问题
职场精英汇
效果评估
柯氏四级培训评估模式(Kirkpatrick Model)
Level1 反应评估(Reaction)
评估被培训者的满意程度
Level 2.学习评估(Learning)
测定被培训者的学习获得程度
Level 3.行为评估(Behavior)
考察被培训者的知识运用程度
Level 4.成果评估(Result)
计算培训创出的经济效益
职场精英汇
培训成果转化
制定行动计划
将培训内容与实际工作相结合
坚持后继学习
培训的后续支持
使用绩效辅助
营造支持环境
2
职场精英汇
职场精英汇
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KISS 原 则
keep it simple and stupid
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高桥征义“超大字”演示法
介紹 征義自我 名myn
介紹 征義
Ni日hon R本のuby-noRu會 is found目 ·
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日本の 程式
日本の 程式 設計師
無人用的 商用語言
实践:提炼关键词
大标题表达
中心思想
小标题是本段
关键词
大标题
要点一
要点二
要点三
职场精英汇
案例:信息量太大怎么办?
自我评价:我是哪 一 类
讨好型——最大特点是不敢说“不”,凡事同意,总感觉要
迎合别人,活得很累,不快活。
责备型——凡事不满意,总是指责他人的错误,总认为自己
正确,但指责了别人,自己仍
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