招聘进度-人员动态分析报表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 工种序 招聘原因序 招聘进度-人员动态分析表(20XX年 10 月) 地区︰DG 注： 1、附年度招聘计划人数。 2、KPI招聘时间指标：高级职员（M5或以上）：2个月；普通职员及技术人员：1个月；工人：3周。 3、批准申请日期：即为HR负责人最后审批日期。（按批准申请日期区分每月招聘进度数据） 4、招聘完成日期：以落实聘用及得到对方确认的日期为准。 5、月尾人数=月初人数+入职+调入-调出-个人原因离职-公司原因离职； 6、人数增减比例=（月尾人数-月初人数）/月初人数。 7、现时空缺=计划人数-月尾人数； 填写注意事项： 1、每一部门的每一类职位都需列出，工种类别请按HR系统里的资料填写； 2、请将每一单元格填写完整，招聘各项资料也需填完整； 3、表中前三行有简单的公式，请按照此公式完成其他数据； 4、表中最后有总计，各项加总数据必须与其他表的加总相一致，如：本表与考勤报表的总人数等。 序号 地区 公司名称 部门 组别 工种 职级 职位 编制内 本月招聘进度 人员动态分析 现时空缺 待处理人员 解决措施 20XX计划人数 在职人数（月初人数） 空缺人数 招聘申请编号 部门申请招聘日期 批准申请日期 本月申请招聘人数 招聘原因 新增/替补 招聘渠道 在KPI指标时间内完成招聘人数 在KPI指标时间外完成招聘人数 调职（部门与部门间） 离职 本月离职总数 月尾人数 人数增减比例 针对空缺、多余人数，请提出具体解决措施 本月新入职 调入 调出 个人原因 公司原因 DG 东思 财务部 高级职员 M4 主任 普通职员 M3A 助理主任 M2 会计 M1 会计文员 一人11月份离职 M2A 出纳 电脑织机车间 收发 组长 见习电机主管 总领班 技术人员 打办师傅 替补 网络+介绍 M3 画花师傅 工人 S 电脑机操作员 一人8月离职 打毛/拆烂片 外聘+内部调入 辅助工 查片组 查片 后整车间 包装组 包装 外聘+介绍 装箱 广告+熟人介绍 初查组 初查 照灯 补衣组 待调职 补衣 一人超员 两人是新增岗位（补照灯） 车唛组 车位 开钮门 钉钮 烫衣组 度尺 一人储备 烫衣 一人待调职 洗水组 网络+广告+介绍 执污 综合管理组 跟办组长 跟办 新增 高级主任 总收发 总查组 总查 打枪 剪条码工 后整助理 辅料仓管 一人待离职 技术质检部 M4A 高级QA QC QA 品种开发部 褽衣员工 M5 经理 缝挑组 绣花师傅 缝挑师傅 缝办 挑办 高级组长 高级工艺员 工艺员 跟办员 褽衣组长 查办组 查补员 洗水师傅 文员 针梭组 梭织组长 纸样师傅 车办员工 织办组 织机组长 织机员 试片 前整车间 缝盘组 挑撞组 师傅 大师傅 缝盘 查缝 拆下栏 挑撞 查挑 人力资源及行政部 保洁组 清洁组长 机电组 机电组长 锅炉工 招聘培训文员 人事行政文员 总务组 派件员 前台文员 宿管员 保安组 保安队长 车队 司机 饭堂组 饭堂组长 IT技术员 安全主任 M5A 园艺工 保洁员 厨工 S2 厨师 S3 保安员 机电工 生产部 生产计划部 主管 跟单 跟单助理 外机收发 查货员 业务跟单部 T7 M6 业务经理 业务副经理 高级业务跟单 业务跟单 生产跟单 批办师傅 T8/T10 副经理 助理业务跟单 T9 M3 辅料组 辅料跟单 仓管员 仓管文员 业务组 寄办/商检/仓管 毛纱部（天之纺） 毛纱仓 质检主管 仓库主任 东莞奥康德思宏针织品有限公司 总计 1.00 1.00 1.00 .00 .00 1.00 .00 .00 .00 .00 2.00 1.00 1.00 .00 .00 1.00 .00 .00 .00 .00 3.00 1.00 1.00 .00 .00 1.00 .00 .00 .00 .00 4.00 1.00 1.00 .00 1.00 1.00 .00 2.00 -1.00 1.00 -1.00 -1.00 5.00 1.00 1.00 .00 .00 1.00 .00 .00 .00 6.00 2.00 2.00 .00 .00 2.00 .00 .00 .00 7.00 4.00 4.00 .00 .00 4.00 .00 .00 .00 8.00 1.00 1.00 .00 .00 1.00 .00 .00 .00 9.00 1.00 1.00 .00 .00 1.00 .00 .00 .00 10.00 4.00 4.00 .00 .00 4.00 .00 .00 .00 11.00 4.00 3.00 1.00 .00 3.00 1.00 .00 1.00 12.00 15.00 15.00 .00 1.00 1.00 1.00 1.00 15.00 .00 .