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万科部门绩效考核表精 编
Document number ：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
万科绩效指标
项目拓展部：
关键绩效指标：新项目获取率 前期事务完成率 法律事 务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量
适用绩效指标：公司发展战略及相关研究报告、城市地 图、市场研究报告 年市场调研成果数
设计部：
预算管理：
1、项目责任成本管理：成本降低率、设计变更比率
2、资金计划管理：完成率、准确率 计划管理：
为保证一级计划的顺利完成，制订部门二级计划，并详细
拆分个人工作三级计划，
业务管理：
1、 对设计乙方的管理和选择：
A. 重点考察设计单位，建立战略合
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