护理不良事件.ppt

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;;一、护理不良事件概述;;根据NPSA(NatiolPatientSafetyAgency) 为患者安全性事件的分级定义;;护理不良事件分级(香港医管局);;;下例情况属于护理不良事件吗?  WHY;常见不良事件类型;常见护理不良事件的分类;我院常见护理不良事件的分类;对于护理人员 可能性很小;二、护理不良事件上报制度;评审标准;5.4.2.1 有主动报告护理不良事件制度与激励措施。    ;;;;;;发现者;三、护理不良 事件案例分析;5.4.3.1 有针对护理安全(不良)事件案例成因分析及讨论记录;用系统看待不良事件;列出与事件相关的组织及系统分类;;;;;案例1-住院病人输血案例分析(计事法);案例1-住院病人输血案例分析;;案例1-住院病人跌倒案例分析(计事法);;;;四、护理不良事件的预防 ;;减少护理不良事件的发生;海恩法则的启示;海恩法则强调两点:;;;;;;;; 不逼自己一把, 永远都不知道自己多优秀 成功 不是送给有能力的人 而是送给有行动的人;;;一、护理不良事件概述;;根据NPSA(NatiolPatientSafetyAgency) 为患者安全性事件的分级定义;;护理不良事件分级(香港医管局);;;下例情况属于护理不良事件吗?  WHY;常见不良事件类型;常见护理不良事件的分类;我院常见护理不良事件的分类;对于护理人员 可能性很小;二、护理不良事件上报制度;评审标准;5.4.2.1 有主动报告护理不良事件制度与激励措施。    ;;;;;;发现者;三、护理不良 事件案例分析;5.4.3.1 有针对护理安全(不良)事件案例成因分析及讨论记录;用系统看待不良事件;列出与事件相关的组织及系统分类;;;;;案例1-住院病人输血案例分析(计事法);案例1-住院病人输血案例分析;;案例1-住院病人跌倒案例分析(计事法);;;;四、护理不良事件的预防 ;;减少护理不良事件的发生;海恩法则的启示;海恩法则强调两点:;;;;;;;; 不逼自己一把, 永远都不知道自己多优秀 成功 不是送给有能力的人 而是送给有行动的人;

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