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《商务谈判》实验
一、实验方法
1、全景模拟法。这是指在想象谈判全过程的前提下,有关人员扮成不同的角
色所进行的实战性排练。在采用全景模拟法时,应主意以下两点:(1)合理地
想象谈判全过程。如谈判的气氛、对方可能提出的问题、我方的答复、双方的策
略、技巧等问题。合理的想象有助于谈判的准备更充分、更准确。所以,这是全
景模拟法的基础。(2)尽可能地扮演谈判中所有会出现的人物。这有两层含义:
一方面是指对谈判中可能会出现的人物都有所考虑,要指派合适的人员对这些人
物的行为和作用加以模仿;另一方面是指主谈人员(或其他在谈判中准备起重要
作用的人员)应扮演一下谈判中的每一个角色。
2、讨论会模拟法。这种方法类似于“头脑风暴法”。它分为二步:第一、组
织参加谈判人员和一些其他相关人员召开讨论会,请他们根据自己的经验,对在
本次谈判中谋求的利益、对方的基本目标、对方可能采取的策略、我方的对策等
问题畅所欲言。第二步,则是请人针对谈判中种种可能发生的情况、对方可能提
出问题等提出疑问,由谈判组成员一一加以解答。
3、列表模拟法。这是最简单的模拟方法,一般使用于小型、常规性的谈判。
通过对应表格的形式,在表格的一方列出我方经济、科技、人员、策略等方面的
优缺点和对方的目标及策略。另一方则相应的罗列出我方针对这些问题在谈判中
所应采取的措施。这种模拟方法最大缺陷在于它实际上还是谈判人员的一种主观
产物。
二、实验内容
序号 实 验 内 容
1 谈判思维的运用
2 模拟谈判的准备
3 购销模拟谈判
4 谈判开局策略的运用
5 综合模拟谈判
6 索理赔谈判
三、目的要求
实训活动由任课教师为指导教师把班级学生分为6 人一组的讨论小组,小组
内每3 名学生组合成一方,分别模拟谈判双方展开谈判。
(一)谈判总体效果(共5 个单项,每1 单项2 分)
1、表述的感染力和气氛调动能力;2、把握谈判议题的准确程度;3、所阐述
观点的合理性及实用性;4、谈判者着装礼仪,商务风范;5、讲述词。
(二)商务礼仪(共5 个单项,每1 单项2 分):
1、着装恰当;2、手势合理;3、表情恰当;4、语言流畅;5、总体风貌。
(三)谈判准备(共5 个单项,每1 单项2 分):
1、信息收集程度;2、对谈判议题的理解和把握;3、谈判目标设定的准确性;
4、谈判方案设计的实用性;5、小组成员的准备程度。
(四)谈判过程(共10 个单项,每1 单项4 分):
1、谈判策略的设计;2、谈判技巧的运用;3、团队配合;4、知识丰富底蕴
及合理运用;
5、谈判氛围的掌握;6、逻辑清晰、思维严密;7、语言准确、口齿清楚;8、反
应迅速、随机应变;9、表情从容、适度紧张;10、谈判进程的控制把握。
(五)谈判效果(共5 个单项,每1 单项6 分):
1、己方谈判目标的实现程度;2、双方共同利益的实现程度;3、谈判结果的
长期影响;4、对方的接受程度;5、团队的整体谈判实力。
四、实验原理
包括谈判前期的规划、谈判的准备、资料的搜集分析、谈判各阶段策略的运
用、以及合同的订立等相关内容。
实验一
[实验内容]
谈判项目——汽车发动机购销谈判
甲方:HY 汽车制造厂(买方发邀方)
乙方:美国福特公司;或德国大众公司;或法国雪铁龙(卖方待
选其一,应邀方)等
甲方基本情况:
(1)在国内属大型企业,轿车生产制造能力在国内2000 年排名第7 位(属
前列),产品在国内有一定名气,但在国际上该企业及其产品的知名度均不高。
(2)企业当前轿车生产规模30 万辆(受其产品市场需求、质量、企业现在
设备、场地、资金等因素的制约),现有产品的市场竞争相当激烈,各规格型号
的汽车无明显竞争优势,所以,总体上看企业经济效益平平,开发新产品,扩大
生产规模,已成为企业经营的当务之急。
(3)新一代轿车的市场前景与生产简况
1)随着我国私人轿车的发展,家用中高档轿车深受顾客们的青睐,
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