学校精细化管理培训ppt课件（图文）.pptx

SCHOOLSCHOOL LOGO学校精细化管理培训围绕以人为本的管理理念，落实细节管理，提高工作标准，实现学校管理效益的最大化和最优化。主讲人： CONTENTS目录12345学校精细化管理概述推进精细化管理的意义学校精细化管理的原则与方法实施精细化管理的主要任务学校精细化管理的实践策略 ONESCHOOL LOGOPart 01学校精细化管理概述围绕以人为本的管理理念，落实细节管理，提高工作标准，实现学校管理效益的最大化和最优化。 什么是精细化管理精细化管理精心思考， 细微管理，追求高效， 达到完美。老子曰：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。《诗经》中说到：“如切如磋，如琢如磨。” 什么是精细化管理一、学校精细化管理的含义二、学校精细化管理的内涵指学校管理者紧紧围绕以人为本的管理理念，以精心的态度，在教育教学、行政管理、后勤服务等各方面落实细节管理，提高工作标准，减少或避免工作的失误与不足，实现学校管理效益的最大化和最优化。一是“精”。即学校管理工作的重点要突出。二是“细”。即学校管理工作的环节要完备。三是“化”。即学校管理工作的制度要内化。 学校精细化管理精细化管理是一种管理理念。学校精细化管理是一种科学的管理方法。学校精细化管理是一种学校文化。学校精细化管理是科学化管理。学校精细化管理关键在于突出“精细”二字。精细化管理是不折不扣的执行力体现。三、学校精细化管理内涵的多层面理解 学校精细化管理细励活实学校管理落实一个“细”字教师管理力求一个“励”字学生教育体现一个“活”字常规管理坚持一个“实”字 学校精细化管理四、学校精细化管理的价值细节决定成败习惯决定命运把简单事情做好就是不简单把平凡事情做好就是不平凡 SCHOOL LOGOTWOPart 02推进精细化管理的意义 推进精细化管理的意义一二三四五精细化管理是当今时代的必然呼唤。精细化管理有利于促进学生的全面发展。精细化管理有利于提高教育教学质量。精细化管理有利于促进学校可持续发展。精细化管理是修身养性的重要途径。 推进精细化管理的意义“我能行”的校训具体化 “相信自己行，才会我能行；别人说我行，努力才能行；你在这里行，我在那点行；今天若我行，争取明天行；能正视不行，也是我能行；不说自己行，帮助别人行；相互支持行，合作大家行；争取全面行，创新才最行”。 THREESCHOOL LOGOPart 03学校精细化管理的原则与方法 学校精细化管理的原则与方法一、学校精细化管理遵循的原则导向性原则民主原则创新原则适度超前原则效益最大化原则 学校精细化管理的原则与方法二、学校精细化管理方法细 化——大功成于精细量 化——科学见于计量流程化——管理始于流程标准化——绩效起于标准同 化——高效源于协作严格化——控制在于严格实证化——真相见于实证信息化——优势源于信息 FOURSCHOOL LOGOPart 04实施精细化管理的主要任务 实施精细化管理的主要任务强化精细理念明晰部门职能明确岗位职责完善规章制度优化工作流程制定工作规程统计基础数据总结汇总 FIVESCHOOL LOGOPart 05学校精细化管理的实践策略 实施精细化管理的实践策略一是必须有自己的办学理念和发展目标；二是必须有一套纵到底、横到边的规章制度；三是必须有一个权责明确、令行禁止、科学严谨的机制；四是必须有一套操作性强、符合教育规律、公众认可的评价标准。五是创设特色鲜明、品味高雅、生动活泼的校园文化氛围。 实施精细化管理的实践策略一、行政管理法治化学校应强化依法治校、依法治教意识，坚持民主管理，形成健全的内部行政管理机制。 学校应强化档案管理，建立健全符合学校实际的档案管理制度。 实施精细化管理的实践策略二、校园建设人文化建设文明和谐校园 美化校园整体环境发展校园活动文化室内布置清新大方 实施精细化管理的实践策略三、后勤管理科学化校舍管理实验室管理图书室管理计算机室管理场地管理食品卫生管理 实施精细化管理的实践策略四、安全管理标准化安全管理制度建设意外灾害管理校车管理 实施精细化管理的实践策略五、后勤管理科学化STOW严格按规定开齐开足课程加强学籍规范管理健全校本教研制度重视教学常规管理