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C1地块外墙施工进度滞后原因分析及监理采取措施
一、进度滞后原因分析
1.外墙泥水与涂料交接进度较慢，互相扯皮。
2.栋号长在协调工序交接方面未起到积极作用，未站在公正角度及时对现场存在问题归属班组进行督促整改。
3.工序安排不合理，作业人员偏少。
4.项目技术负责人未根据现场已验收合格的样板对管理人员及班组进行技术交底，地块三个涂料班组质量标准不统一。
5.项目部自检工作不到位，以包代管，层层发包，施工过程中未能对现场存在的问题进行及时改正。
6.单价偏低，班组整改抵触心理较大，对监理、代建单位发现要求整改的问题一拖再拖，或者二次整改仍然未能满足要求。
7.面对特房质量提升问题，现场作业人员熟练程度较差，顶层三皮架返工整改时间较长，往下几层进度有所加快，但是时间仍然偏慢。
二、监理采取的措施
1.多次召开进度专题会，要求施工单位调整进度计划，增加作业人员。
2.下发监理通知单要求施工单位增加作业人员，加快进度。
3.对现场存在的问题限时整改，对进度滞后进行处罚。
4.约谈项目经济责任人，要求对班组进行管控，加强工序交底及过程自检，增加劳动力，合理安排工序。
5.响应施工单位要求，对施工单位报验及时进行验收。
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