生产车间班长个人工作总结.docx

生产车间班长个人工作总结 转眼间，个月的工作已经接近尾声。这段时间，公司生产任 务繁忙，XX线和XXX线基本一直开车，这 个月的工作经历， 让我从之前一个人去做好工作，转变为带领一个团队去做好工作，角 色的转变使我受益匪浅，让我学到了很多管理知识和协作精神，同 时，也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作 简要汇报： 一、 班长是一个班组的榜样 作为一个班长，是一个最基础组织的领导者，也是一个榜样。因 此，需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果班长对自己的本职 工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组员的效仿，影响 到整个班组甚至整个公司。相反，如果班长对待工作，积极进取，一 丝不苟，平时主动学习，不断提升自我，那么他带领的这个班组会形 成一股正能量，整个团队一起进步。 二、 班长是一个班组的技术核心 班长是一个班组的管理者，也应该是一个班组的技术核心，作为 一个班长，只有高了自己的专业水平和业务能力，才能提高各个组员 的技术水平，才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题，冷静地处 理好好工作中遇到的突发状况。 三、 班长是一个班组的监督者 班长在做好自己工作的同时，也要监督好班组成员，对于班组成 员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止，对于已经 发生的事故要及时汇报领导，防止事态进一步的扩大，同时也要关注 好班组成员的思想动态，做好监督工作。 四、团队精神是一个班组的保障 班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元，他们要分 工协作，共同去完成工作。如果缺少了团队精神，对分配的工作斤斤 计较，老是认为自己做多了，别人做少了；那么，这个班组肯定和谐 不了。因此，班长作用就体现出来了，要在班组多强调团队精神的重 要性，同时也要做好表率作用，合理分配好组员的工作任务，发现组 员有情绪时要及时沟通。 以上是本人对本职工作的一点认识，再次感谢领导对本人的信 任。转正后，我将继续严格要求自己，带领班组共同进步，为公司的 发展作出自己的贡献。 生产车间班长个人工作总结（二） 作为XX队生产一班班长，我认真执行上级的各项政策。认真贯 彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照XX队的统一安排，坚 持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以安全质量标准化的标 准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下 总结； 一、强化学习，提高素质 充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精 神、领会 精神；积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不 断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习，准 确熟练地掌握操作流程，为安全生产打下良好的基础。 二、 强化管理，确保安全生产 在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全管理 上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防 止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工防止块炭掉 落和煤壁片帮伤人；在瓦斯防治方面，加强下隅角管理，保证下隅角 瓦斯抽放空间；及时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、管理到位，拉 架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好；在机电方面，为了保 证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设 备包机制，严格落实《机电设备操作规程》，每班工作前详细检查设 备，如有问题及时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转；在工程质 量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面达到“三平、两直、 一净、两畅通”的要求。 三、 严细管理，强化班组建设 抓好班前会质量，在会上及时总结前一班存在的问题，强调本班 工作中的注意事项，认真开展班组核算，做到“班清班结”，认真开 展“三基建设”工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，按照“创一 流”的总体要求，在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降 耗开展工作；在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排 查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的安 全。 四、 工作中的不足及改进措施 一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题；譬如，自己管理 水平还要需进一步的提高；生产过程中班组成员，还存在侥幸心理， 安全思想意识淡薄；班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的 需要等等。 在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更 加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识， 使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家，精心打造出 一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产 工作做出自己应有的贡献。 生产车间班长个人工作总结（三） 转眼间 年过去了，这一年在工作上有好有坏，有成功也有失 败。作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长 的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事