收展员的职责及职涯规划.pptVIP

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(优选)收展员的职责及职涯规划 当前第1页\共有35页\编于星期四\0点 “人生作业”的启示 人生不同阶段面临不同的作业 做好每一次人生作业---职涯规划 当前第2页\共有35页\编于星期四\0点 职涯规划的含义 职涯规划是在职业生涯中结合自身特点,设计从业目标,制定未来发展规划. 收展人员的职涯规划是基于收展人员基本法,结合自身特点,制定自身事业发展规划. 当前第3页\共有35页\编于星期四\0点 基本法的核心精神 当前第4页\共有35页\编于星期四\0点 各取所需,人尽其长 服务销售系列 经营系列(主管) 管理系列(组训、讲师) 一 畅通的晋升渠道 当前第5页\共有35页\编于星期四\0点 见习档 销售系列人员职级 高级收展员 收展主任 收展员档 收展主任档 见习收展员 收展员 资深收展员 高级收展主任 当前第6页\共有35页\编于星期四\0点 主管系列人员职级 组经理E 直管处A 组经理D 直管组A 组经理G 组经理F 直管组C 处经理B 处经理C 区经理A 当前第7页\共有35页\编于星期四\0点 二 无上限的收入增长 职务津贴 计件津贴 新单收入 续期收入 管理津贴 推荐新人奖 复效奖 当前第8页\共有35页\编于星期四\0点 服务孤单客户,取得客户认同 熟悉服务区域,树立个人品牌 提高自身技能,逐步开拓市场 三 广泛的人际网络 当前第9页\共有35页\编于星期四\0点 四 完善的保障制度 养老年金保险 团体人身意外保险 团体住院医疗保险 当前第10页\共有35页\编于星期四\0点 五 自我成长的喜悦 收入的增长 能力的提高 社会的认可 当前第11页\共有35页\编于星期四\0点 当所有的条件与机遇呈现 在你的面前时 你准备好了吗 当所有的人都面临同一个 游戏规则时 你会去努力参与吗 当前第12页\共有35页\编于星期四\0点 人类因为梦想而伟大 因为务实而成功 当前第13页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的职责(一) 遵守法律、法规; 遵守公司的各项规章制度; 当前第14页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的职责(二/1) 服务—了解区域 了解公司所签发保单的服务功能及其负责的服务区域内的业务情况,及时领取和妥善保管业务清单和有关资料; 当前第15页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的职责(二/2) 服务—了解客户 对派发的客户清单要掌握全面情况,包括原业务员的姓名、工号、单位、通讯地址。建立收费卡,及时更新保户地址、联系方式,并到公司办理变更手续; 当前第16页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的职责(二/3) 服务—了解保全 负责派发保单续期保费的收取和附加险、卡折式业务的续保工作;受理客户对个人保险业务的咨询、变更、给付等保单保全与服务工作;主动回访客户; 当前第17页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的职责(三/1) 管理 按时完成公司规定的客户拜访和准客户积累工作,认真填写《活动日志》等工具; 协助公司开展对辖区内客户的生调及对其他代理人的督察工作; 当前第18页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的职责(三/2) 管理 按照公司规定参加各项会议和培训活动; 完成公司交办的其他事宜 ; 当前第19页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的职责(四) 业务 拓展新单业务 当前第20页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的考核(一/1) 日常考核体系 保全服务(35%) 活动管理(30%) 当月新单业绩(M值)(35%) 当前第21页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的考核(一/2) 保全服务 保单持续率:月宽限期保单持续率达到95%,每增加1个百分点奖励10分,每降低1个百分点扣5分 客户回访:每月根据到期应收费件数和生日客户,对经检查未予联络的,一件扣10分;未回访的,一件扣5分 客户满意度:客户有效投诉1次,视情节严重程度扣20-100分 业务质量:未及时准确更新客户资料的,每发现一件扣5分 当前第22页\共有35页\编于星期四\0点 收展员的考核(一/3) 活动管理 参会情况:参会率100%奖励15分;无故缺席每次扣20分,迟到、早退每次扣10分,事假每次扣5分 拜访情况:每月完成有效拜访100访,每多1访奖励1分,但最高奖励50分,每少1访扣5分, 日志填写情况:填写不规范、不完整者,每发现一次扣10分;弄虚作假或不按时上交,每发现一次扣20分 当前第23页\共有35页\编于星期四\0点 新单业绩(M值)当月新单F

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