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员工职业发展管理办法
管理办法
为了加强和规范公司员工的职业发展通道,引导员工找到职业发展的途径和方向,确立员工职业发展与公司发展相统一的发展体系,特制定本办法。
适用范围为公司签约管理人员。
根据公司特点,将公司可设立的岗位归集为技术序列、管理序列、项目管理序列(见附件)。
专业序列是以员工在专业能力的不断提升而获得不断晋升的发展序列;专业岗位的逐步提升意味着员工具有更强的独立性,更高的能力,同时拥有更多从事专业活动的资源。
管理序列是以员工的行政岗位的逐级提升而获得不断晋升的发展序列;管理岗位逐步提升意味着员工享有更多的参与制定决策的权力,同时也需承担更多的责任。
项目管理序列是以项目为
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