ISO900114001管理评审全套.docVIP

PAGE PAGE 1 2022年管理评审会议通知单 一.评审目的 通报公司内部审核和纠正实施情况，总结体系全面运行以来的工作，系统评估公司质量环境体系的适宜性、有效性和充分性，确定公司质量环境体系正常运行的下一步工作。 二.评审依据 1. ISOO9001:2015和IS014001:2015标准; 2. 本公司方针、目标和承诺; 3. 顾客及相关方的要求和意见; 三. 评审内容 1.以往管理评审所采取措施的实施情况 2.与质量环境体系相关的内外部因素的变化 3.有关质量环境体系绩效和有效性的信息 4.顾客满意和相关方的反馈 5.质量环境目标的实现程度 6.过程绩效以及生产服务的符合性 7.不合格以及纠正措施 8.监视和测量结果 9.内外部审核结果 10.外部供方的绩效 11.资源的充分性 12.应对风险和机遇所采取措施的有效性 13、过程的业绩和产品的符合性 14、相关方关注的问题，如对周边环境的新要求、地方政府的要求 15、客户的要求等、客户反馈的意见 16、体系的适宜性、充分性、有效性和绩效分析 17、影响体系运作的变更 18、纠正预防措施完成情况 19、管理方针和目标的达成情况 20、改进的建议 21、合规性评价 22、事故调查、处理情况 23、体系运作中需改进的机会。 五.评审时间 1、2022年4月25日由公司总经理在公司会议室主持召开管理评审会; 2、参加人员: 人事部、业务部、品质部、生产部、采购部、仓储部负责人 3、各部门负责人将管理评审汇报材料于4月23日报送管理者代表。 编辑/日期: 审核/日期: PAGE 2022年度管理评审 管理评审资料目录 管理评审计划 二、 管理评审会议通知单 三、 管理评审会议签到表 四、 管理评审会议内容 五、 管理评审输入资料 六、 管理评审报告 七、 管理评审改进追踪报告 珠海宏昌五金制品有限公司 管理评审资料 依据标准: ISO9001:2015ISO14001:2015标准 评审日期: 2022年 月 日 编制/日期： 审核/日期： 目 录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录（含签到表） 4、管理评审输出（报告） 5、管理评审改进计划 管理评审计划 编号：HC-WI-GP-001 计划评审日期 2022.04.25 评审地点 会议室 评审目的： 对公司质量环境方针及目标和公司质量环境体系的现状进行评审，确定质量环境体系的持续适宜性、充分性、有效性。 评审组织： 主 持：总经理 出席人员：管理者代表、各部门负责人 评审内容： a）以往管理评审所采取措施的实施情况 b）与管理体系相关的内外部因素的变化；包括合规义务，重要环境因素； c）有关管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息： 1）顾客满意和相关方的反馈，包括抱怨； 2）目标的实现程度； 3）过程绩效以及产品和服务的符合性； 4）不合格以及纠正措施； 5）监视和测量结果； 6）审核结果； 7）外部供方的绩效。 d）资源的充分性； e）应对风险和机遇所采取措施的有效性 f）持续改进的机会； 评审准备工作要求： 预定评审前3天，管理部负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件，评审资料由管理者代表确认。 编制/日期： 批准/日期： PAGE PAGE 1 序号 部门/职务 签到 管理评审会议到会情况 会议时间:04月25日 总经理 √ 管理者代表 √ 人事部 √ 采购部 √ 业务部 √ 品质部 √ 生产部 √ 仓储部 √ 财务部 √ 说明:“√”表示已到会、参加。 2022年管理评审会议签到表 PAGE PAGE 1 2022年管理评审会议内容记录 一、会议由总经理主持，说明管理评审的有关事项。 二、管理者代表汇报管理体系运行情况，公司方针、目标实施情况，内部审核的总结及分析， 可能引起管理体系变化的企业内部和外部环境，风险和机遇应对措施有效性以及纠正措 施的实施。 三、各部门负责人报告本部门负责的事项，在部门报告后，与会者对该部门工作的有效性、 充分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进