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有限公司 SSOP 文件编号 文件名称 版本 页次 仓库管理规范 A/0 PAGE 1/ NUMPAGES 1 为加强仓库管理，提高仓库管理质量，特制定本制度。 本公司仓库的管理依本制度执行。 仓库应视实际情况划分为合格品存放区、待检品存放区、不合格存放区临时作业区，并制定明显标识，进行目标管理。 仓库管理人员应将仓库储运区域与物料架分布情况绘制平面图并置于仓库明显之处。 经核收后的物料，仓管员应视其情况存放，并办理相关手续。检验合格的产品，应分类存放于合格品存放区；检验不合格的产品，应存放于不合格品存放区并进行隔离和标识，及时处理，防止不合格品误发误用；对未检验的物品，应存放于待检区；并予挂上标识卡，对易燃易爆品，应存放于危险品仓库内。 领用物时应由领用人填写《领料单》，经本部门主管批准后，方可到仓库领料。成品发货时必须凭审核无误的《发货单》发货。 物料入库或发货时，仓管人员应仔细核对后方可入库或发放。入库或发放后，应及时登记物料卡以及入相关账目里。 登记物料卡时做到字迹清晰。内容完整，并坚持日清月结，凭单记帐，不跨目记帐。 仓管员应随时搞好仓库的清洁卫生，经常检查物资的堆放情况以及室内外的安全情况，发现隐患或异常现象应立即报告。 仓库管理员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足或起储积压现象发生及时报告。 要及时将需要退给供方的的不合格品退回。 要按时上报各类呆废物资，并按规定处理。 仓管员要定期盘点，并编制盘点报表。 仓管员上下班时要做好门、窗、电、水落石出开关工作。 每个月末储运主管应对各仓库工作情况进行考评，不断发现问题和解决问题。 本制度经枋准后实施，修订时亦同。 有限公司 SSOP 文件编号 文件名称 版本 页次 成品出库作业规范 A/0 PAGE 1/ NUMPAGES 1 目的： 为了规范成品出库作业。 范围： 适用于所有成品出库作业。 职责： 3.1 仓管员：负责成品出库做的整个过程。 3.2 搬运工：负责把成品放置在指定位置。 4、作业内容： 4.1 仓管员接到“成品出货”后，认真仔细识别单上的产品名称、规格 、数差等详细信息，如有不明之处及时向相关人员反映，坚决禁止仓管员在不清楚出货单的情况下出货。 4.2 仓管员在确认“出货单”后，核对出货单上的产品库存以及存放位置情况，如有库存数多或不足等相关情况及时向相关人员反映。 4.3 按照先进先出的原则，找到日期最早的一个存放仓位，先盘点一下仓位上的实物数量，在销存卡上减帐。 4.4 仓管员安排搬运工把货物搬运到交接地点，其中搬运工有义务协助仓管员核对数量，并保持包装物的完整。 4.5 仓管员在发货过程中发现产品破损或在搬运过程中出现破损现象，应填写破损单，并及时上报。 4.6 全部交接无误，办理相关出库手续。 5、 所用单据 5.1 出库单 5.2 销存卡 5.3 破损单 有限公司 SSOP 文件编号 文件名称 版本 页次 成品入库作业规范 A/0 PAGE 1/ NUMPAGES 2 目的： 为了提高成品入库质量，保证在库成品的品质，规范成品仓的管理。 范围： 适用于所有成品的入库作业。 权责： 3.1品控员：负责入库成品的检验。 3.2仓管员：负责入库成品的外观检查以及入库作业的全过程。 作业内容： 4.1仓管员接到车间的成品入库通知。 4.2车间人员凭成品入库单，把成品运到成品仓。没有成品入库单的成品一律不予入库。 4.3入库检查：由仓管人员完成. 4.3.1仓管人员核对成品入库单上的品名型号、数量，确认无误后方可入库。 如与不符，仓管人员应向相关人员反映，及时处理。 4.3.2仓管人员根据成品入库标准，对入库成品的外观进行检查，不符合的成品入库标准的一律不予入库。 4.4入库： 由品控部检验合格的成品，放置到指定区域，并贴上产品标识卡。 未经检验的入库成品放置在待检区域，并挂上待检标识牌。 4.5入帐： 仓管人员对入库成品的数量入帐，并再决入库成品的数目。 4.6仓管人员必须上交每日入库成品统计表，成品入库日报表。 相关表格 5.1成品入库单。 5.2成品入库日报表。 有限公司 SSOP 文件编号 文件名称 版本 页次 客户财产管理规范 A/0 PAGE 2/ NUMPAGES 2 1、目的： 对顾客提供品做有效的管制、保证顾客提供品的质量要求，使顾客提供品对公司的产品的质量不造成影响。 范围： 适用所有的顾客提供品。 名词解释： 顾客提供品：公司所需的所有原料、包材、生活用品等。 权责： 4.1 顾客提供品的采购:采购部 4.2 顾客提供品