服装行业的电子商务.doc

- . z 服装行业的电子商务 目录第一章 服装行业电子商务的兴起第二章 服装行业电子商务开展的状况第一节 电子商务在服装行业的应用第二节 中国服装行业电子商务的开展状况一、 中国服装行业开展现状二、 中国服装行业电子商务开展现状三、 中国服装行业电子商务开展存在的问题第三章 中国服装行业电子商务的开展方向第一节 在整个服装行业当中开展电子商务第二节 在服装行业企业应用当中开展电子商务一、 好的客户关系保障企业长期开展二、 有效的生产方案和管理带来有效的本钱控制三、 客户与供应商及合作伙伴已形成严密价值链四、 服装企业电子化管理与电子商务解决方案主要包括的几条产品线第四章 完毕语 摘要我国的服装产业可以说是一个既古老又年轻的产业。早在几千年以前，我们的祖先就已开场生产令世界为之倾心的丝绸服装；时至今日，中国服装仍是“东方神韵〞的代名词。我国的服装行业要保持这一头衔必须在原有的实力根底上参加新元素，利用近年来高速开展的互联网开展服装行业的电子商务，这样才能保持我国服装行业在国际上的地位，使我国服装业即使面临入世后的各项压力仍立于不倒之位。本文就国内外服装行业电子商务开展的有关情况分析我国服装行业电子商务开展的情况。关键词：我国服装行业的电子商务 开展现状 开展方向第一章 服装行业电子商务的兴起传统的服装行业的销售，无论是零售还是批发都是购置者亲临现场，以手、眼等直接感观接触面料，并提出修改意见，这对于零售的买家来说可能业没注意到其缺点。但对于批发的买家来说，要亲临现场了解这么一大批的服装的款式、面料、车工等情况是一件费时费力的工作。近几年来，电子商务迅速开展，越来越多的中小企业注重利用信息技术提高管理水平，利用信息网络获取市场信息、技术信息、人才信息和纺织品服装流行资讯。在沿海兴旺地区的产业集群有50％以上的企业应用信息网络技术获取信息，并有局部企业通过网络平台与客户交流、展示产品最终实现网上交易。网上交易不仅方便快捷，又无空间限制，时产品展销方式的创新性尝试，也是社会资源的一种节约。服装行业也逐渐从传统的经营模式开展到现在的电子商务模式，利用当今日新月异的科技增强企业的竞争能力。当今服装产业的竞争已转变为以对市场的快速反响机制和技术创新能力的竞争，这种竞争的核心是对知识经济时代的理解和追赶，是内部执行能力的比拼。特别在今年2005年世界服装贸易自由化和全球优势资源配置时机的到来，使服装产业面临历史的机遇和挑战。各种政策的调整，贸易手段的调整，地区及国家利益的调整将相继出现，各种生产及交易本钱的上升，使得服装产业再次面临着一场深刻的变革，变革的重点在于资源的重新整合。服装产业从生产、销售到市场份额的分配将会形成一个新的格局，我国纺织、印染、服装及商家之间的协作和联系应进一步加强，面料开发、产品设计、信息资讯、物流和分销等相关要素急需要进一步优化整合。第二章 服装行业电子商务的开展状况第一节 电子商务在服装行业的应用电子商务在服装行业内主要应用于关于集散基地、配送基地的问题；而且在向下游延伸的过程中又会带来销售商、加盟商的管理，售前、售后效劳的提高等一系列问题。在企业内实现电子商务，实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统加工生成新的信息资源，提供应各层次的人们，以做出有利于生产要素组合优化的决策，合理配置企业资源，使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。其内容包括产品设计制造信息化、企业管理信息化，制造管理自动化、生产过程控制自动化和企业间协作网络化。其内容主要表达在三个创新，即产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新。对应的技术有计算机辅助设计和制造(CAD/CAM)、管理信息系统(MIS、MRPII、ERP等)、自动监测系统、自动控制系统、信息网络和电子商务等。总的来说就是广泛利用现代集成制造系统技术，使企业在生产、管理等方面实现信息化。信息技术的应用大大提高了企业市场应变能力。产品开发速度加快，开发周期缩短，企业不断推出新产品更好地应对快速变化的市场需求，实现对市场的快速响应；企业及时制订营销方案，并安排指导生产，缩短了交货期。企业应用信息化管理后，特别是ERP系统后，企业在生产过程中的管理水平得以提高，如生产方案安排更加合理，生产的调度更加灵活，对生产进度可以进展及时的跟踪与控制。同时，也加快决策速度。通过快速预测订单本钱、加快企业信息处理速度、为决策提供综合分析等，能够使企业领导者的决策更加及时、科学，能够对快速变化的市场做出及时