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ICS; 13. 100E 09AQ备案号:18895—2006中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T 3005—2006石油化工建设项目管理方安全管理实施导则Guideline for Petrochemical Construction ProjectSafety Management Implementation by the Management Party2006-11-02发布2006-12-01实施国家安全生产监督管理总局发布
AQ/T 3005—2006目次前言引言范围2规范性引用文件3术语和定义4安全管理的方针、资源和职责·5承包商选择6开工前准备T风险评价8培训和培训验证施工过程控制10施工过程监督11应急管理12事故管理13审核11附录A(资料性附录)石油化工建设项目管理方安全管理实施导则应用范例12
AQ/T 3005—2006接受培训,使进人现场的人员了解现场基本状况和通用的安全管理要求。b)领导层的培训;业主、管理方和承包商项目负责人应接受培训,使各方的领导层明确自已在安全管理中的角色和职,并且获得系筑安全管理的技巧,c)安全管理人员的培训;安全管理人员应接受以项目安全管理标准、程序为主要内容的培训,使安全管理人员对安全管理标准能够充分理解并在施工作业中得到严格统一的执行。(P专项培训:从事特种作业和在安全管理事务中担当特殊角色的人员应接受专项培训,使这些人员掌握与其职责有关的知识和技能,或通过培训解决一些特定的间题。8.3培训验证无论是管理方还是承包商均应保存培训记录。管理方应定期审查自身和承包商的培训记录以验证培训是否符合要求;承包商也应定期审查培训时闻安排和培训材料,以检查是否可行培训效果可通过书面和口头考试、现场演示或执行工作评价等方式进行验证。当验证不合格时,应进行再培训以达到培训要求。9施工过程控制9.1作业管理施工作业均应按照相应的作业规程进行。对高风险的作业应执行“作业许可制度”,对于此类作业管理方应建立从作业申请、审批和实施的程序,批准、监护和参与作业的人员均应接受专门的培训,这类作业主要包括但不限于:a)动火作业;b)进人受限空间;c)挖掘作业;d)射线作业;e)大型吊装作业;f)能量隔离(电、气、热、光、压力等);g)脚手架搭建和拆除;h)高处作业;i)运行区域内的交叉作业。需要执行作业许可的作业应由管理方确定,并通知到所有的承包商。所有许可证应予以登记并归档管理。9.21设备和工具管理管理方应建立针对设备和工具的管理程序。通常情况下管理方主要对进入现场的设备进行控制和检查,工具进人现场的检查由承包商进行。设备、工具的日常检查和维护由承包商负责。管理方可对承包商使用的设备和工具进行复查和随机抽查按照政府的要求,一些特种设备或现场安装的起重设备(如塔式起重机、龙门式起重机等)必须取得政府指定部门颁发的使用许可证后方可使用。管理方应明确对设备和工具的定期检查、标识、修理和退出现场的要求。9.3施工用电管理管理方应对整个施工现场所使用的临时用电系统进行设计和布置,明确管理方和承包商的管理职责,建立用电管理程序。承包商也应对管辖区域的临时用电进行设计,配备有资质的人员进行管理。9.4个人防护用品的使用管理承包商应按照国家相关标准和管理方的要求为员工提供合格的个人防护用品,包括进行特殊作业所需要的附加的防护设备。管理方可以考虑把符合要求的防护用品展示给承包商。承包商应对个人防护设备的用途、使用方法、维护保养方法等进行培训。7
AQ/T 3005—20069.5文明施工管理管理方应在开工前对具有各自功能的区域进行总体规划和布置,保持合理的布局。承包商应在所管辖的区域内为员工设置必要的生活、休息等设施承包商应明确对现场文明施工的要求,保持现场的整齐、清洁和道路畅通,管理方应建立针对车辆、行人和道路的管理制度,保持良好的交通秩序。9.6消防管理在项目建设期闻由于现场只有有限的消防资源,管理方应考虑建立一个包括依靠社会力量在内的消防应急预案,配备必要的消防器材,并组织适当的演练。承包商应针对现场条件和火灾风险,制订预防和控制火灾的计划。消防管理是应急管理的一部分。应服从其要求。9.7保安管理管理方应考虑对施工现场实施封闭化管理并明确管理责任。严格控制项目现场人员和车辆的出入,保证对人员和车辆的可追测性,维持正常的施工秩序,保护项目的资产和商业信息,特别是对重点区域应加强保卫措施,以最大限度地减少因重要设备和零配件的遗失面对项目带来的影响。9.8警示和标识管理应对现场存在的危险和一些应特别关注的物件、处所等予以警示和标识,管理方和承包商应明确警示和标识标志的含义和使用、更换要求,并让相关人员所熟知。医疗和急技m管理方应根据项目的规模和布局,设立必要的医疗设备和设施,以便能提供及时有效的医疗教
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