集团管控模式.docx

集团管控模式 不干预日常管理 4）子公司具有较 高的独立运作能力 5）强调集团内部 知识共享和协同 1）子公司独立性 强，难以实现集 团整体优势发挥 2）子公司间协同 效应不明显 3）对子公司的管 理和考核难度大 从比较中可以看出，***集团适合采用战略运营型组织管控模式，强调集团内部知识共享和协同，同时也能保持子公司的独立运作能力。这种模式能够实现集团整体优势的发挥，同时也能够有效地管理和考核子公司。在实施过程中，需要强调战略规划和重大决策的控制和指导，同时也需要注重子公司之间的协同效应，促进集团的发展。 ***集团现有的业务可分为经营型公司和项目型公司两类，它们实行不同的管控模式。经营型