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采购年终工作总结 新的一年已经开始，为了更好的完成 20xx 年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一 个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完 成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加 强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到 100%为了更 好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我对工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践 不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动 争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。 二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通 严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产 运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提 也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况 做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的采购工作就是服务于生产 以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析， 在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 五、学会主动与人沟通，交流 经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少 工作失误，提高工作效率。 六、要控制物品及材料入库的数量与质量 在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联 系，和有关部门进行协商处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准 严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的， 在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！ 在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工 作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面 1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进 行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选 材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购 买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方， 做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20xx 年进一步加强对供应商的管理，对每家 来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供 应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价 和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥 岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与 各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。 4、20xx 年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映， 并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。 二、采购工作的几点体会 1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受 财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息 的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具 有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，20xx 年采 购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得 到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。 三、采购工作上的小要求 对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购 计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计 划，急