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第四章 决 策
一、单项选择题
1、对于代价较大的重大决策,一般倾向于( )。
A.随机制宜确定 B.集权或分权都无所谓 C.分权 D.集权
2、越是组织的上层主管人员,所做出的决定越倾向于( )。
A.战略的、常规的、肯定的 B.战术的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、风险的 D.战略的、非常规的、肯定的
3、 ( )贯穿于管理的全过程,即计划、组织、领导、控制和创新五大管理
职能之中
A.计划 B.组织 C.决策 D.领导与控制
4、按照决策所涉及的问题性质来看,决策可以分为( )。
A.战略决策和战术决策 B. 常规决策与非常规决策
C.程序化决策与非程序化决策 D.肯定型决策和风险型决策
5、决策审批手续越复杂,表明 ( )。
A.分权程度高 B.分权程度低 C.集权程度低 D.与分权集权无关
6.决策的最后一个步骤是 ( )。
A.确定改正决策目标 B.拟订备选方案 C.评价备选方案 D.监督和评估
7.决策属于 ( )。
A.分析过程 B.判断过程 C.执行过程 D.分析判断过程
8.按照决策的可控程度划分,决策可以分为( )。
A.战略决策和战术决策 B.确定型决策,风险型决策,不确定型决策
C.程序化决策与非程序化决策 D.肯定型决策和风险型决策
9.决策的主体是 ( )。
A.组织的领导者 B. 各级各类主管人员
C.中层主管人员 D. 高层主管人员
10.提出 “管理就是决策”的著名管理学家是 ( )。
A.享利•艾伯斯 B.赫伯特•西蒙 C .享利•法约尔 D.F•W•泰罗
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二、多项选择题
1、下列选项中不属于企业的短期决策的是( )。
A.投资方向的选择 B.人力资源的开发 C.组织规模的确定
D.企业日常营销 E.物资储备
2、群体决策的缺点包括( )。
A.花费较多的时间 B.产生群体思维 C.产生的备选方案较少
D 责任不明 E.更好的沟通
3、下列选项属于例外问题的是( )。
A.组织结构变化 B.重大投资 C.重要的人事任免
D.重大政策的制定 E.设备故障
4、决策者只寻求满意结果的原因有( )。
A.只能满足于在现有方案中寻找 B.决策者能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D.决策者只需要有满意的结果
E.决策者要求不高
5、通过( )等方法可以提出
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