生产厂房工程施工质量保证措施.docVIP

生产厂房工程施工质量保证措施 1.1 单位工程质量目标 本工程确保“市优质”，争创“省优”工程。具体要求如下： 1、单位工程所含分部工程质量均验收合格。 2、单位工程的质量控制资料完整。 3、单位工程所含分部工程的有关安全和功能检测资料完整。 4、单位工程主要功能项目抽查结果符合质量验收规范的规定。 5、单位工程观感质量验收符合要求。 1.2 质量预控及检测程序 1.2.1 质量预测与检验： 质量预控及检测是ISO9002标准的核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主委派的监理工程师及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到合同质量等级的要求。质量预控及检测程序详见图： 施工人员依据图纸规范与交底方案施工项目工程师编制质量计划并进行技术交底编制细化的施工组织设计设计交底图纸会审 施工人员依据图纸规范与交底方案施工 项目工程师编制质量计划并进行技术交底 编制细化的施工组织设计 设计交底 图纸会审 分项工程结束，小组自检，填写自检记录 分项工程结束，小组自检，填写自检记录 竣工后质量回访及维修 竣工后质量回访及维修 监理工程师全过程参与监督检查 监理工程师全过程参与监督检查 项目质监员进行质量检查、等级评定。办理隐蔽工程验收手续 项目质监员进行质量检查、等级评定。办理隐蔽工程验收手续 单位工程 单位工程 竣工验收 质量监督站进行 质量监督站进行 质量监督、评定 办理工序交接手续 办理工序 交接手续 分部工程 质量评定 水电设备试运转 水电设备 试运转 单位工程 质量评定 图8-2-1：质量预控及检测程序图 1.2.2 工程技术复核验收计划 表8-2-1：工程技术复核验收计划 序号 复核项目 复核人员或部门 技术复核人签名 1 工程定位、标高 公司、项目工程师、业主、监理 2 基础放线、标高 项目工程师、监理 3 施工组织设计 项目工程师、监理 4 砼、砂浆试块 项目工程师、监理 5 图纸会审、交底 设计院、公司、项目工程师、业主、监理 6 隐蔽工程 项目工程师、业主、监理 7 材料质保书、检验报告 公司、监理 8 计量器具 公司、监理 9 基础验槽 地质队、公司、项目部、业主、监理、质监 10 主体放线、标高 项目工程师、监理 11 基础、主体验收 设计院、公司、项目部、业主、监理、质监 12 屋面防水 公司、项目部、监理、质监 13 重复、防雷接地 公司、项目部、监理 14 避雷针、带 公司、项目部、监理 15 线路绝缘电阻 公司、项目部、监理 16 接地电阻 公司、项目部、监理 17 电器及灯具 公司、项目部、监理 18 电器试验 公司、项目部、业主、监理 19 管道设备试压 公司、项目部、监理 20 管道清吹洗 公司、项目部、监理 21 立管洞盛水 公司、项目部、监理 22 管道闭水试验 公司、项目部、监理 23 管道通水试验 公司、项目部、监理 24 卫生洁具盛水 公司、项目部、监理 25 竣工验收 设计院、公司、项目部、业主、监理、质监、档案馆 1.3 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 1.3.1、质量管理制度 根据国务院令279号《建设工程质量管理条例》精神，在工程中特制定以下质量管理制度。 1、工程项目质量总承包负责制度： 总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责。 2、技术交底制度： 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 3、材料进场检验制度： 本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 4、样板引路制度： 施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前作出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标