建筑工程施工成本管控措施.docx

建筑工程施工成本管控措施 摘要：近年来，随着科技的不断快速发展和人们收入的不断增加，经济发展越来越好，与此同时，各行各业都处在如雨后春笋般快速发展当中，近几年，我国的建筑行业发展也是蒸蒸日上，建筑行业的发展决定着我们的衣食住行中较为重要的住，因此，建筑业对于我们的日常生活来说是非常关键的，并且它对于我们的工作学习及生命财产安全也发挥着深刻影响。而除了建筑工程所带来的经济效益以及艺术效益外，建筑工程本身的质量问题是建筑工程施工当中最为重要的，在这种情况之下，施工单位对于建筑工程的质量做好保障工作是尤为重要的。 关键词： 建筑工程 ;? 工程成本;? 管理与控制; 对于建筑企业来说，拥有良好的成本控制策略，可以在最大程度上节约建筑工程施工成本，为企业获得更多的效益。所以建筑企业要制定科学合理的成本控制方案，同时要加强对于建筑施工人员的监管与控制。要努力完善建筑工程施工阶段的成本管理，这样就能在保证工程质量的基础上控制成本，从而提高企业的经济效益。 1 建筑工程施工成本管理简述 建筑工程的施工成本是指在建筑工程进行的过程当中所发生的全部成本费用的总和，其所说的成本包括原材料、运输费、加工费用、辅助材料等一系列材料费用，同时还包括员工个人的工资、奖金福利以及企业工程管理人员所耗费的管理费用。而对建筑工程的施工成本进行控制，是指在建筑工程施工过程当中对于以上所产生的系列费用进行控制，在保证工程质量的同时以最小的成本耗费完成作业。在我国早期的建筑工程市场当中，由于建筑企业对于这种管理方式的忽视，导致较多的企业在建筑成本中耗费了大量的资金，严重限制了公司经济发展。 2 建筑施工成本管理的问题 2.1 建筑企业成本管理制度落后 随着我国经济的快速发展，建筑企业要想在竞争激烈的建筑市场内不断的完善发展，最终获得成功，那么成本管理制度的完善就是发展的前提和基础。完善的成本制度管理可以最大限度地降低企业运行的成本，从而提高企业的利润。但是现代建筑企业的管理体制相对来说不够完善，有些企业还采用传统的成本管理方式，制定的方案规划不能符合企业的发展性质，这在很大的程度上使建筑企业的浪费了一部分资源，也就从另一个角度加大了成本的使用。而且现如今我国还没有完善的法律法规来保障企业的良好运行，为企业创造良好的发展环境，使得企业在成本管理方面缺少制度管理，缺少相应的惩罚制度，也正是因为这方面的法律法规不健全，导致大部分人员投机取巧，工作人员的积极性也不高，导致企业在成本的管理花费上支出巨大，另外由于没有严密管理制度，企业在成本管理上花费大量的资金，给企业带来了较大损失。 2.2 企业内部对成本管理的重要性认识不够 成本的管理控制对于公司来说是非常重要的，而工作人员对企业来说则是企业成本管理的直接影响因素，所以对于一个企业来说成本管理在工作人员心中的影响是极其重要的。而在我国目前的建筑行业中，建筑工程施工成本管理战略目标不够清晰、施工成本管理与控制的认识相对薄弱、还没有建立起符合建筑公司企业经营的战略指导等一系列问题，从而严重阻碍了施工单位对于施工成本的控制与管理。从战略管理的角度上来看，一些建筑企业的管理层还认为工程成本控制单单只是企业财务管理人员和高层管理者的事情，而建筑企业其他基层人员和其他管理生产部门没有相关联系，这种想法其实是错误的。建筑成本控制关乎每一个员工，关乎每一个部门。这种想法的错误性使得成本控制理念无法得到很好地贯彻，那么就也无法使成本管理在企业各个部门得到落实，在这种情况下，成本无法得到更好的减少，反而会在一些部门的错误要求下增加成本。所以加强企业内部人员对成本管理体制的重要性的认识不言而喻。 2.3 现代建筑企业成本管理手段落后 在早期，我国的建筑施工成本管理都是由人工完成数据统计，尤其是随着技术水平的不断提高，人们在对数据进行记载时，大部分都采用高端仪器进行。由于管理手段的落后，使得大部分的建筑企业成本管理费用占用了大量资金，严重影响到了建筑公司的长远发展。而现在的建筑企业大多数都没有意识到这一方面，他们还沉浸在传统的管理手段中，忽略了现代科技所能带给企业的巨大利益。这一落后思想造成了施工过程中成本管理方面资源的浪费和财务的不必要花费，而这些却促成了建筑企业施工成本过高。同时，建筑企业的工作人员和工作部门对现代化科技手段的忽略也造成了企业成本的增加。比如建筑企业某些建筑原料可以用现代科技手段原料所替代，而且可以更加减少成本，而企业内部对于现代科技知识手段的缺乏就会造成这一机会的缺失，以至于在无形中增加了企业的生产成本。 3 加强现代企业成本管理的对策方法 3.1 培养科学的成本管理理念，健全相关管理机制 理论源于实践，也指导实践，因此，在实践过程中，理论是非常重要的，先进且科学的思想理念，可以为企业的发展保驾护航，降低企业的运营成