安全员的定义(精).doc

安全员的定义 “安全员”这个名称实际上是简称,全称是:“专职安全生 产管理人员” ,是“管安全” ,不是“做安全” 。安全管理:主要 是负责对施工现场的日常安全检查;监督专项方案的实施情况; 对作业人员违章、违规纠正查处;提出安全隐患责令整改;发现 危险源向上汇报;依法报告事故情况。有点项目管理人员,或者 有点工人认为:安全员一天到晩东走西走,东转西转没事做,我 认为有这些想法的人错误了, 你是否想到每个安全员身上负有的 别人不能,不敢、不愿承担的不可推卸的责任。安全员在现场东 转西走 , 他的头脑里在想着什么大家能知道吗?有多少人能理解, 我看还是有责任性管理人员和有责任性的工人才知道, 我看是要 比整天座在办公室好吧! 我说:“ 是好事” 。 不过还是把话说回来, 整天座在办公室里也不是全部与安全无关, 因为安全上有些多事 也在办公室内完成。 安全员只有在东转西走中才能发现施工现场 的安全隐患,至于少数人对现场安全隐患视而不见,见而不闻, 见也不问, 检查时不细致导致漏了隐患整改, 这是安全员的失职 行为,甚至失去了做安全员的意义。 生产现场的安全隐患大多数是人为造成的。 比如, 某工地的 内粉饰班组在某栋号搞内粉饰, 该栋号的电梯井防护门已安装完 好了,该班组在粉饰时,由于电梯井防护门妨碍粉饰,粉饰工就 私自把电梯井门拆除了, 更不好的是在施工完成后不及时恢复原 状。下面就用这个例子来分析一下:(1班组长在安排该班组粉 饰前有没有交底, 至少在安全方面没有向班组交待清楚, 大多数 班组长只讲施工部位做什么活、 用什么材料、 什么时候做好就行 了, 就是想不到或者忘了这个地方还有安全的事项。 我讲他想不 到、或者忘了还是客气的,有点班组长从思想上根本想不到“安 全” 二字。 前者的班组长能认识到、 有一点安全意识, 不过忘了。 但是, 如果一直忘记就不是无意了。 (2 更有甚者的班组长认为:我是管施工的管好施工就行了, 安全关我什么屁事, 象这种属于 故意行为。 施工班组长与作业工人, 在施工作业时碰到有影响安 全方面的情况既不向班组长汇报, 又不向安全部门汇报就私自拆 除了,完事后不及时恢复原状。 (3安全员在巡视该部位时、该 班组还没有粉饰施工,未发现情况。 (4上述出现的情况,以大 多数人的眼里来看,最好安全员亲自做了,大家一无意见。的确 有点事已做了, 但是有时候能来得及让你做吗?如果偏偏在某个 电梯井有人出事了,大家说谁来负责?。 我们国家提出的“安全生产 人人有责”从有安全文化开始 一直提到现在, 从我们国家旱期提出的 “五项规定” 到现在的 “五 大制度”期中在第一点都提出的是“安全生产责任制” 。这个安 全生产责任制讲的是:不光是项目经理、 安全员的安全生产责任 制, 应该包括作业班组在内安全生产责任制。 在责任制落实上应 该是真正做到横向到边, 纵向到底, 落实到每个部门、 每个人员。 因此,在每周的安全生产例会上项目经理一定要贯彻 “安全生 产 人人有责” , “管生产、必须管安全” ,实行栋号长负责制, 安全员负责监督、 检查在生产上发现的安全隐患向各栋号提出整 改, 每次整改必须由栋号长亲自落实整改, 只有做到这样才能真 正体现管生产必须管安全的原则。 有点项目由于, 安全生产责任 制没有真正落实,导致责任不明、追究不严。因此,把安全上的 事全部推向安全员, 等于就把责任全部推向安全员。 如果安全上 的事要安全员亲自去做,就成了“做安全”不是“专职安全生产 管理人员” ,大家知道现场安全配备有限,就这么几个人要对付 几百号人和众多的班组。 如果有的班组、 有的工人不注意个人防 护,或随便拆除现场的安全网、围护拦扞、预留洞盖板等安全设 备、 设施不及时恢复, 大家想一下有限的安全力量能管得了吗? 这样的工地安全员管起来累不累, 如果稍有不慬这样的工地不出 事是难免,出事是应该的。如果要安全员“做安全”但不是说两 手一动不动。还不如请几个工人专门“做安全” 。 撰写人 :尼称小白兔 2013年 1月 10日