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探析建设工程施工合同的管理工作
Title: 探析建设工程施工合同的管理工作
概述：
本文主要探讨建设工程施工合同的管理工作，包括合同签订、履约管理、款项支付、变更管理、索赔管理等方面。本文通过对管理工作的分析，提出了一系列可行性的建议和解决方案。
1. 合同签订
1.1 建设工程施工合同的要素
1.2 合同定义及种类
1.3 合同签订程序
1.4 合同合理性审查
1.5 合同履行保障
2. 履约管理
2.1 工程进度管理
2.2 质量管理
2.3 安全管理
2.4 现场管理
2.5 资料管理
3. 款项支付
3.1 支付程序
3.2 扣款管理
3.3 保证金管理
3.4 预付款和进度款支付管理
4. 变更管理
4.1 变更管理的定义
4.2 变更管理流程
4.3 变更管理审核要点
5. 索赔管理
5.1 索赔类型及应对措施
5.2 索赔管理程序
5.3 索赔管理实践经验
附件：
1、建设工程施工合同范本
2、施工进度计划表范本
3、施工质量检查表范本
4、安全检查记录表范本
5、进度款支付申请表范本
6、变更通知书范本
7、索赔申请书范本
法律名词及注释：
1、建设工程施工合同：指建设工程建设、安装、改建、扩建和修缮等各种工程施工过程中签订的合同。
2、履约保证金：指承包商为保证履行合同所提供给业主的一定金额保险金。
3、施工进度计划表：指对建筑工程施工进度进行计划、预测、监督、控制和调整的表格。
4、安全检查记录表：指对建筑工程安全检查情况进行记录的表格。
实际执行中可能遇到的困难及解决办法：
1、合同签订可能出现的纠纷：采用法院、仲裁机构解决纠纷。
2、履约保证金管理不当：加强督促承包商保管和管理履约保证金。
3、施工进度不符合预期：及时调整计划，增加施工力量，确保工程质量。
4、变更管理审批困难：增加变更尽职调查和管理力量，提高变更审批效率。
5、索赔管理处理不当：制定详细索赔处理办法，细致核查证据，精确定责并及时赔付。
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