积分奖励制度.docx

员工激励积分制度（草案） 、宗旨: 为提高员工工作的积极性和主动性，提高对客服务质量，促进员工公平竞争，增强员工的自觉服务意识，制定此员工积分激励制度。 二、 范围：适用于全体员工。 三、 管理：有行政部门负责保管和统计同时每月会公布积分情况。 四、细则: 积分奖励项目 标准 奖励说明 奖励说明 奖励分 值 出勤 员工每连续2个月全勤 连续2个月完成奖励 3 业绩 月度个人业绩 完成公司制定的业绩并 且是事业部团队完成比 例最高者 冠军 5 亚军 3 季军 2 月度团队奖 完成公司制定的业绩并 且是事业部团队完成比 例最高者 部门经理 5 部门主管 3 部门员工 2 大部门月度考试 测评 考试成绩（参与考试大于等于10 人） 针对大的事业部或者大 的部门 冠军 5 亚军 3 季军 2 新员工 考试成绩最高者（参与人 数大于等于5人可取前 两名；低于5人，则取 名，奖励按照最高值） 冠军 5 亚军 3 日常评估 老员工带新员工工作 按照规定期限完成考核 任务并转正的 2 2、提前一个月完成考核 并且转正的。 5  晨会主持 晨会主持人，每周评选出 一个优秀的主持人并且 给予表扬 5 日常工作表现突出 如客户表扬必须有表扬 信或者电话录音方可获 得奖励积分 5 集体活动 项目团队冠军每人 2 冠军团队领导人 4 突出贡献奖 对于公司发展或者帮助公司节约 资源提出可实施的建议 为公司提出书面合理化 建议的或者帮助公司节 约资源的建议，被采纳的 建议每条可获得。 2 公司节目策划 参与公司各种会议策划 活动的人员 5 员工利用自身的特长为公司服务 者 比如代驾、主持等之类的 5 成就奖 个人成就、团队成就奖 获得第三方的荣誉证书、 被采纳的文章或者是得 到总部的表扬等。 5 正能量奖励 团队中传播正能量 在团队或者是微信群朋 友圈中传播正能量，月度 正能量文章超过20篇 2 自主学习奖 主动学习 通过书本或者网络学习， 学习以后能够或者愿意 给大家分享学习到的东 西和感受帮助大家共同 提高. 3 备注:如有特殊情况，需要申请加入积分项目中的，可以开会讨论并且须有部门经理发送邮件申请，发送流程：部门经 理一部门总监一到人事总监一总经理;经批准后方可正常执行。 （二）积分扣分及终止情况： （1） 员工在日常工作、生活中，由于过失受到正式口头警告、书面警告处分的，将分别从总积分中扣除1积分卡、2积分卡。 （2） 如发现弄虚作假、舞弊等现象的，所有当事人上一季度积分自动清零，涉及管理人员的，将给予书面警告并且扣分双倍. （3） 员工按照正常程序辞职（提前30天申请）的,积分自动终止，根据积分情况可兑换相应物品； （4） 员工非正常离职的，包括未提前通知突然离岗、辞退、劝退的，所有积分自动清零。 （5）积分不得转接。 五、 积分奖励系统：积分分为实物积分和虚拟积分，虚拟积分在职期间将一直累加，可做为晋升、评比、考核的依据，并将与年终奖的分配、 加薪、外派培训等密切关联;实物积分每次兑换后，将自动减少. 1、 虚拟积分： （1）积分排名奖：每月排名前3名的员工，每人每月可获加薪50元话费充值卡；年度积分前三名直接入选年度先进工作者，相应奖励参照 公司有关规定. （2）晋升：人员调动及升迁，公司优先考虑积分较高同事。 （4）培训：公司将优先考虑积分较高的同事外出参加有关学习和培训。 2、 实物积分:公司将依据积分的实际情况，适时公布积分兑换方案. 3、 所有积分卡,只限内部使用和交换，只用来兑换礼品，不用来兑换现金. 4、 各项的奖励积分由人事部统计每月公布，如有特殊申请的需由部门经理发送邮件申请。 5、 所有积分永久有效（只限在职员工），每年的先进人员评选和年终奖励只参考当年的奖励积分。 六、 本制度自2015年4月17日起开始模拟实施，以后将依据实施情况进行方案的微调，最终解释权归人事部。 附：加分卡 加分卡 员工 恭喜您！ 由于您 的表现，因此，您将得到 分，您现在总的积分为 分！ 希望您能再接再厉！ 执行人： 附：减分卡 减分卡 员工 很愦憾的通知您！ 由于您 的原因，因此，您将被扣除 分，您现在总的积分为 分！ 希望您不要气馁，能尽快改善这种状况！ 执行人： 附：积分统计公示表 序号 日期 姓名 力口（减）分原因 分数 现积分 1