完善财务管理制度工作要点.docx

完善财务管理制度工作要点 财务管理制度是企业运营中不可或缺的重要组成部分，对于确保企业财务稳健、规范管理乃至长远繁荣发展有着非常重要的作用。因此，完善财务管理制度是保障企业财务健康的必要措施之一。本文将从制定合适的制度、内部控制、预算管理、成本管理等方面，提供完善财务管理制度的工作要点。 制定合适的制度 制订财务管理制度是一个系统性的过程，需要企业针对自身情况制定出符合实际操作的制度，并在实际操作中持续改进。具体来说，需要考虑以下几个方面： 1.明确制度编制职责 在设计制度的时候，应该通过明确制度编制职责，确保相关人员主动参与，保证制度研讨和实施进程的顺畅。具体而言，应该设定责任状和召开研讨会，让制度的实施得到大家的认可和支持。 2.分阶段实施制度 在制定制度的时候，应该将制度分阶段实施。通过逐步完善制度，让相关部门逐步认识到制度的重要性，帮助制度能够更好的运行。 3.要素清晰明确 在制定制度的时候，要素清晰明确是很重要的。企业需要根据自身经营情况确定财务管理中哪些环节影响财务健康，进而着手制定制度，保障全过程的完整性。 内部控制 拥有好的内部控制体系，在企业发展过程中良好的运转起着不可替代的作用。一个好的内部控制体系可以从以下几个方面体现： 1.管理信息系统 财务管理的核心在于信息系统，信息的准确性对财务管理是至关重要的。为此，企业应构建完善的管理信息系统体系，确保财务管理信息的确凿、真实、准确性和完整性。 2.比如明确操作流程和职责 企业应该建立完善的流程体系，不断细化、完善操作流程规范。对于财务部门的人员，企业应该明确他们的职责责任，并下发工作指引。 3.健全考核机制 企业应该建立健全的考核机制，监督财务管理。财务考核机制必须坚持公平、合理、科学，以实行量化考核为核心管理方式，使得财务管理能够被科学地检测和评估。 预算管理 预算管理是一项综合性很强的工作，是建立科学、合理和有效的财务管理制度的一项重要部分。企业需要从以下几个方面进行考虑： 1.制定预算准则 企业需要建立及制定预算管理准则及流程。在制定预算准则时，要综合考虑企业的经济运行情况，确定预算编制指导意见，以及严格进行预算各环节的控制。 2.制定预算计划 在制定预算计划时，要充分考虑企业经济评估和预算的可行性，并实行适当的考核机制。具体而言，应让每个部门都参与预算编制，加强预算计划与实际业务相结合，定期的进行财务预算的落实。 成本管理 有效的成本管理能够有效提高企业经济效益，避免因为高成本带来的亏损，从而进一步提升企业竞争力。要想做好成本管理，要从以下几个方面考虑： 1.严格控制成本 企业需要加强对各环节成本的管控，实行科学、规范的管理体系。具体而言，应该构建成本数据管理、管理和分析体系，实行科学的管理手段与管理机制，并加强对成本信息的统计，实现对成本的科学分析。 2.合理支配资金 企业需要建立资金管理体系，通过合理的资金运作，提高资金使用效益和流动性，并通过借款、担保等方式平滑企业资金需求。 总结 从完善财务管理制度的角度考虑，在制度制定、内部控制、预算管理、成本管理等方面进行落实，才能保障企业财务健康，促进企业长远繁荣、发展。企业应当着重规范流程，强化管理，更好地落实财务管理制度，提高管理效率。