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医院管理工作委员会职责 一、负责讨论研究医院发展建设中的重大问题，对重要决策提出建议：医院经营战略与策略、长远规划与年度计划基本建设方案和重大技术改造投资方案、职工培训计划、工资调整方案、财务预决算、留用资金的分配和使用、院务公开等方案。 二、负责讨论研究医院体制改革、行政机构的设置与调整，人员编制，审议干部、职工的重大奖惩。 三、对上级领导机关布置的重要工作和医院重大工作进行部署并研究制定贯彻落实的措施。 四、负责讨论决定医院发展方向和管理策略，制定、修改和废除重要的规章制度。 五、院长根据医院工作需要决定召开管理工作委员会议。 医院质量与安全管理委员会职责 一、医院质量与安全管理委员会是医院具有权威性的质量与安全管理组织，在医院质量与安全管理委员会主任的领导下开展工作。 二、在主管院长领导下，负责建立全院质量与安全管理的组织构架体系，并根据医院发展情况及时进行完善。 三、每年根据各相关委员的年度工作计划制定医院质量与安全管理工作计划，并组织实施。 四、定期召开医院质量与安全管理委员会会议，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。 五、以不良事件和临床路径工作为抓手，规范诊疗行为，提高医疗质量，保障患者安全。 六、根据医院发展需要，协调相关工作。 七、完成医院下达的相关质量与安全工作。 八、召集会议，研究医护质量重大事宜，总结工作，推广经验。 医院人力资源管理委员会职责一、根据医院发展规划，建立医院人力资源组织架构，制定中长期人力资源发展规划及政策和实施方案，并确保医院人才建设持续发展。二、建立和完善医院人力资源管理机制，通过人力资源管理体系的高效和有效运作，促进医院各项工作顺利开展。三、根据医院业务发展状况，制定有效的绩效管理和激励政策并组织实施，提高医院整体竞争力，促进医院可持续发展。四、建立、完善并推行有利于员工成长的职业发展机制。五、根据医院工作发展需要，制订薪酬福利政策并实施，提出合理的薪酬结构和薪酬标准。 医院医疗质量与安全管理委员会职责 一、根据相关医疗法律法规和医疗管理相关规定，结合本院实际情况制定本院医疗质量考评标准。 二、研究提高医疗质量的方法和控制标准。 三、对各科室、各部门的质量完成情况进行考核，并提出整改意见和措施。 四、定期对质量问题进行分析，定期向院长汇报。 医院护理质量管理委员会职责 一、护理质量管理委员会负责全院各级护理人员的护理质量及护理安全教育。 二、根据护理部统一制定的各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序等，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。 三、监督检查护理质量考核小组的工作，分析、总结护理质量检查中发现的问题，及时反馈改进意见或建议，促进护理管理标准进一步完善。 四、负责对新聘护士、护理员进行岗前培训及聘用护士的试用期考核、年度综合考核。 五、每年定期对全院各级护理人员进行理论、操作考核。 六、定期对全院发生的护理不良事件、护理严重差错进行讨论、分析和鉴定，提出改进意见与防范措施。 七、年终总结医院护理质量中存在的问题，做出修订计划，不断提高医院护理质量和水平。 医院应急管理委员会职责 一、负责院内外前急救网络建设、管理和发展。 二、负责指挥、协调、承担医院院前急救工作。 三、组织负责对院内外突发公共事件的现场紧急医疗救援工作。 四、负责向辖区内公众宣传、普及、培训急救知识和自救互救技能。 五、负责本地区、单位的继续医学教育，积极开展院前急救科研、教学工作。 六、负责院前急救中各类病情、病种的统计、分析工作，并按要求向卫生行政部门报告。 医院药事管理与药物治疗学管理委员会职责 一、认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法律法规，制定本单位有关药事管理工作的规章制度并监督实施。 二、确定医院用药目录和处方手册。 三、审核医院拟购入药品的品种、规格、剂型等。 四、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，负责新药引进的评审工作。 五、定期分析医院药物使用情况，评价医院所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品种类意见。 六、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正。 七、组织药学教育、培训和监督、指导临床各科室合理用药。 八、监督药品招标采购执行情况。监督过期、失效、变质、淘汰药品的审核销毁工作。 医院临床用血管理委员会职责 一、认真贯彻临床用血管理相关法律、法规、规章、技术规范和标准，制订本机构临床用血管理的规章制度并监督实施；二、评估确定临床用血的重点科室、关键环节和流程；三、定期监测、分析和评估临床用血情况，开展临床用血质量评价工作，提高临床合理用血水平；四、分析临床用血不良事件，提出处理和改进措施；五、指导并推动开展自体输血等血液保护及输血新技术；六、承担医疗机构交办