急救医疗站制度.doc

值班救护人员管理制度 一、急救值班、驾、护人员，必须坚守岗位，严格交接班制度。 二、调度员接到呼救 时，根据病人自愿，就近救治，能力合适的原则，及时派出救护车及出诊医、驾、护人员。 三、出诊医、驾、护人员在接到中心调度室指令时，应在规定期间内出车。 四、值班医、驾、护人员出车救护时，应穿工作服，戴工作，佩戴胸卡，对病人或家眷要态度赤诚，文明礼貌。 五、对病人应有高度负责的精神，进入现场应立即检查病人状况，对危重病人如有必要，须病人家眷签字。 六、急救病人要严格遵守急救医疗工作程序及急救原则，按急救医疗规范豚服务原则处理病人，合理用药，保证医疗安全。 七、接送过程中医护人员应在病人身旁密芭观测生命体征变化，便于及时处理，如遇危急状况，在保证安全的状况下，可就近医院急救，杜绝责任事故的发生。 八、加强查对制度，不管在现场或是在途中救护，护士所执行的口头医嘱及所有操作，包括时间、药名、剂量、给药措施，要及时记入院前急救病历，所有药物安瓿及包装均需查对后带回中心。 九、保管好急救器材和药物，当班用完，当班补充，保持仪器设备处在良好状态。 十、返回中心（站）后，医生及时地向中心调度室汇报急救状况，认真填写院前急救病历。 站 长 职 责 一、在上级领导及卫生行政部门领导下，全面负责急救医疗中心的医疗救护、教学、科研、人事、财务、车辆和总务等工作。 二、认真贯彻执行党的路线、方针政策和国家的法律、法令。 三、领导制定中心工作计划并组织实行，按期检查、总结工作，定期向上级领导汇报。 四、负责组织、检查医疗急救工作，定期随车出诊，并采用积极有效措施，保证不停地提高急救质量。 五、遇有重大灾害、事故，必须及时向卫生行政部门汇报，并亲临现场，参与指挥急救。 六、负责组织、检查急救教学和业务技术学习。 七、负责领导、检查中心科研工作计划的拟订和贯彻执行状况，采用措施，增进研究工作的开展。 八、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和急救操作规程的执行，严防差错事故的发生。 九、根据有关规定，主持中心工作人员的任免、提高、奖惩、职称评聘、调动、进修等工作。 十、加强对后勤工作的领导，督促检查财务收支工作，审查急救车及其他物资采购计划，审查预决算，审签发票，严格执行国家财会制度。 十一、改善工作作风，亲密联络群众，关怀职工生活，及时研究处理人民群众对中心工作的意见。 十二、因事外出或缺勤时，应指定一位副职主持中心平常行政业务工作。 十三、副站长协助站长工作，受站长委托分管部分行政、业务工作，对站长负责。 调度科科长职责 一、在站长的领导下，认真做好调度科的管理工作。 二、负责制定调度的工作计划、人员排班、考勤、考核工作，定期总结汇报。 三、负责组织本科室人员政治、业务学习，指导调度人员规范调度及通讯设备的应用和维护，带领调度人员认真学习通讯调度方面的新知识、新技术，定期开展业务培训、考核，不停提高调度水平。 四、负责全中心计算机管理工作，定期检查通讯设备运行状况，发现问题及时处理，及时汇报，保证24小时通讯畅通。 五、负责本科室人员的政治学习，加强调度人员的思想政治工作和医德教育，不停提高文明服务质量。 六、督促检查调人员执行各项规章制度及通讯技术规程状况，对违反者及时纠正、严厉批评，并提出处理意见上报中心领导。 七、认真搜集、整顿、保管好调度工作的多种资料，定期归档，以便查阅。 八、负责本科室安全卫生、计生等工作。 九、完毕中心交办的其他临时性工作，副科长协助科长工作。 调 度 员 职责 一、在调度科长领导下工作，负责接听、记录、录音急救 ，调度车辆和急救人员。 二、严格执行交接班制度，上班后要理解当班次医、护、驾人员及车辆的状况，做到心中有数、合理调度。 三、接听呼救 必须动作迅速、精确，简要问询病情、地址、等车地点，并做好记录、电脑录入、信息公布。 四、接听呼救 时，要做到态度和蔼、热情，使用礼貌、文明用语。能简朴英语对话。 五、坚守工作岗位，不得擅离职守。值班时负责调度室的卫生和秩序，抵制私访、聊天、吃零食、打游戏等不良现象。 六、遇有突发性灾害事故或重大伤亡事件，必须坚决调度指挥，迅速调度首批车辆，及时汇报领导，迅速组织后备急救力量。 七、随时与急救人员保持联络，理解各值班车的位置和急救状况，以便对的及时调度，保证急救任务的完毕。 八、必须及时、精确地填写各项电脑记录和有关报表。 九、负责120系统和通讯器材的管理与使用，保证畅通，发现问题及时汇报。 十、无车出救必须向呼救方解释清晰原因，并留有详细记录及录音，以免引起纠纷。 十一、严格执行中心各项规章制度和通讯技术操作规程。认真学习通讯调度方面的新知识、新技术，不停提高服务质量。 急 救