现场施工管理组织机构及组织管理.docx

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现场施工管理组织机构及组织管理 方案的制定和实施,协助项目经理完成各项管理工作。 2、分管土建、安装、综合治理等方面的管理工作,对各专业施工队进行协调管理。 3、负责制定各专业施工队的施工计划和进度安排,并监督实施情况。 4、负责制定各专业施工队的技术方案和管理方案,并监督实施情况。 5、负责现场安全、文明施工管理,确保施工现场安全、整洁、有序。 (三)其他管理人员职能 1、质量员:负责施工现场的质量管理工作,制定质量控制计划和质量检查计划,监督各专业施工队的质量管理工作。 2、资料员:负责施工现场的资料管理工作,包括图纸、文件、档案等的收集、整理、保管和传递。 3、材料员:负责施工现场的材

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