- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创新的含义及创新采用过程的阶段 ;一、创新的含义;二、创新的采用及采用过程的阶段; 根据采用者的心理和行为变化特征,采用过程通常可以分为以下五个阶段,即认识阶段、兴趣阶段、评价阶段、试验阶段和采用(或放弃)阶段。;2、兴趣阶段
农民可能看出该项创新同其自身生产或生活的需要与问题很相关,对他有用而且可行。因而会对创新表示关心并产生兴趣,从而进一步寻找有关的信息。 ;3、评价阶段
一旦获得该项创新的相关信息,农民
就会联系自己的情况进行评价,对采
用创新的利弊加以权衡。 ;5、采用(或放弃)阶段
试验结束后,农民会根据试验结果决定采用还是放弃创新。农民通常是经过不只一次的试验后才决定是否采用。 ;采用者的类型与特征 ;一、采用者的类型 ;二、采用者的特征;美国某地农民采用玉米杂交种各年度面积(%);三、如何看待五种采用者接受创新程度的不同;例如,中国农业大学原农村发展与推广系运用计量经济模型所做的实证研究表明,我国农民采用农业技术创新行为的主要影响因素有户主年龄与受教育程度、家庭劳动力状况、收入总量与结构、技术创新的相对优势、农户与推广人员接触频率、大众媒介使用频率、农户接受培训情况、耕地数量、农户的社会地位、家庭关系是否和睦、农户离乡集镇的距离、政策激励等。; 而较早采用者和较晚采用者的行为差异也是很明显的。以某项技术创新采用过程中采用者获得信息的来源为例,不同类型采用者信息来源如图所示。 ;创新扩散与扩散曲线的含义 ;一、创新扩散的定义;二、扩散曲线的定义 ; 扩散曲线是一条以时间为横坐标,以一定时间内的扩散规模(通常是采用者的数量或百分比率)为纵坐标画出的曲线。如果我们将扩散规模表示为一定时间内某项创新的累计采用者数量或百分率,那么在一般情况下,扩散曲线呈现S型。; 如果我们把扩散规模看成是采用者的非累计数量或百分率,而不是一个累计数量,那么,通常可以画出一条铃型或波浪型的反映采用者分布频率的扩散曲线,如图所示。 ;扩散曲线及其表示方法;扩散过程的阶段与特征 ;一、创新扩散的四个阶段; 各个阶段的若干特征:
1、突破阶段
创新者要冒经济方面和社会方面的双重风险。
2、关键阶段
一些人开始观察,寻找机会了解创新试验进展情况,或者注意从其他农民或推广服务机构了解人们对创新的看法,等待创新的试用结果。; 在早期采用者中,总有些能够影响其他人的意见领袖,其他人愿意模仿他们的样子去做。
这一阶段被称为关键阶段,是因为这一阶段最终决定着创新能否起飞,是创新能否得以迅速扩散的关键时期。;3、自我推动阶段
当早期少数农民成功地采用了创新,使创新效果得以显示,采用创新的风险也就减小了,一些意见领袖采用创新后也给创新的扩散过程注入了新的活力。现在越来越多的人加入采用者的行列,创新扩散过程获得了自我持续发展的动力,形成了创新采用的浪潮。如果有人至今还没有打算采用创新,就会承受一定的压力。 ; 伴随创新采用浪潮形成的同时,也隐藏着一种危险:只是较多地采用创新,却没有充分认识到采用创新的前提条件与后果。
4、浪峰减退阶段
一旦创新被多数人所采用,扩散曲线会显示出新的变化。 ;二、创新扩散过程的分析对农业推广工作的启示;第三,在创新过程中,如果创新者受到了社会系统排斥,推广人员还应该设法为其提供社会方面的支持,帮助他们与邻近地区具有相同或类似问题的创新者建立联系。
第四,一旦创新者取得了较好的采用成果,就要让社会系统的其他成员知道。 ;第五,应当帮助人们认识创新的价值,减少失败的风险,而不要把主要精力放在直接的物质刺激上。
第六,当自我推动过程形成以后,推广服务又会面临新的任务,即必须防止不加思考而错误地采用创新。;第七,推广工作应避免盲目地追求过高的扩散速度和采用比率,而应当注意结合实际情况,努力争取扩散的最佳速度和范围。 ; 采用率及其决定因素 ;一、采用率的定义;二、采用率的决定因素 ; ;创新的特性;③复杂性:是指人们认为某项创新理解和使用起来相对困难的程度。
④可试验性:是指某项创新可以小规模地被试验的程度。
⑤可观察性:是指某项创新的成果对其他人而言显而易见的程度。 ;2.创新决策的类型
创新的采用与扩散要受到社会系统创新决策特征的影响。一般而言,创新的采用决策可以分为三种类型。
①个人选择型创新决策:是由个体自己做出采用或者拒绝采用某项创新的选择,不受系统中其他成员决策的支配。;②集体决定型创新决策:是由社会系统成员一致同意做出采用或者拒绝采用某项创新的选择。;③权威决定型创新决策:是由社会系统中有一定的权力、地位或者专门技术知识的少数个体做出采用或者拒绝采用某项创新的选择。;3.沟通渠道的选择
沟通渠道是人们相互传播信息的途径或方式,经常使用的沟通渠道
您可能关注的文档
- (完整)企业经营决策会议体系构建思考ppt.pptx
- 《光催化技术》PPT课件.ppt
- 《欧也妮葛朗台》名著欣赏.PPT.pptx
- 《语言学概论》贺阳-第二章--语音.ppt
- 【部编人教版】二年级下册语文第五单元单元解读PPT.ppt
- 【公开课课件】外语教学与研究社(三年级起点)三年级下册:《Little-Red-Riding-Hood-》课件.pptx
- 【机器学习-课件】第10.1章-半监督学习.pptx
- 【外研社版英语字帖】三年级下册单词表衡水体描红字帖(一年级起点含音标例句).pdf
- 【乡土地理】潍坊地理2013-2018年中考题汇编.pdf
- 【一轮复习】【大庆市第四中学】【陈云龙】第五章-第一节-原子结构-核外电子排布.ppt
最近下载
- DB3502_T 105-2023 城市轨道交通工程工程量清单计价规则.docx
- 专题02 《醉翁亭记》三年中考真题(解析版)-备战2022年中考语文课内文言文知识点梳理+三年真题训练(部编版).docx
- 向解放军学习完整版.pdf
- 2024年中国行业大模型市场报告.pdf
- 2023年广东外语外贸大学汉语言文学专业《现代汉语》期末试卷A(有答案).docx VIP
- “促进学校内涵发展 提高教育教学质量”经验总结汇报材料5篇.docx VIP
- 人才测评-管理游戏(上篇).pptx VIP
- 河南省 12YN3、12YN4、12YN5 制冷工程、空调工程、通风与防排烟工程 DBJT19-07-2012.docx VIP
- 肢体残疾康复训练档案肢体残疾康复训练档案.doc
- 潍柴动力纳税分析2022-03.pptx
文档评论(0)