附件5：桩基工程质量控制点设置及主要控制措施.pdf

附件1： 桩基工程质量控制点设置及主要控制措施 序 工程 质量控制点 主要控制措施 号 项目 （1）合同约定的主要工作目标、工作范围重申； （2）主要管理、技术、商务等要求； 合同 （定标）交底 （3）基本工作机制约定； （4）其它。 （1）地质勘察 （详勘）已完成； （2）“地质勘察报告”业经审查并通过； （3）认识阅读理解地勘报告，掌握水文、地质情况，如水 地质勘察 位、土层、岩层情况，是否有不良地质； （4）地勘报告之于桩基选择建议及相关技术措施； （5）其它注意事项。 （1）建设场地周边地上、地下建筑、构筑物相关资料； （2）红线及周边范围内各类管线资料； 建设场地周边施工 （3）红线内管线 （如有）迁移； 可能影响建、构筑 （4）购买相关市政管线图； 物、市政道路及各 （5）请市政管理部门做管线交底 （市政管线交底会）； 类管网调查 （6）市政道路情况； （7）军用线缆有无调查并处置； （8）其它需要说明事项。 （1）政府部门书面提供至少二个测量控制点，有详细的坐 标与高程成果内容； 施工准 控制点测设 （2）控制点测回闭合校准； 1 备工作 （3）定期复核与保护； （4）控制点现场引测、埋设、复核与保护 。 （1）临时用水、用电、道口等手续并接通； （2）市政供水、供电量、排水、排污等与施工需用量及匹 配度； “四通一平”及相 （3）环保、渣土及泥浆运输等审批等续； 关手续等 （4）电信网络； （5）场地平整； （6）项目周边政府、社会组织、街道等工作关系建立。 现场物探、地下障 （1）对疑存地下管线等探查； 碍物探查 （2）地下障碍物探查。 （1）首次会议由业主主持； （2）首次会议为各参建方表明工作态度、引导工作走向的 标志性会议，须高度重视； （3）参建各方人员及岗位介绍； 首次会议 （4）确认各方职责、分工，确立工作关系、沟通渠道及机