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摘要
绩效沟通是绩效管理中的沟通过程，贯穿于企业绩效计划、实施、考核与反馈整个循环中，但是，目前国内企业绩效沟通效果并不好。
本文以C公司为例，通过对绩效沟通进行相关文献回顾，分析出其绩效沟通存在的问题，结合实证分析对如何有效解决问题提出具体建议。本文一共分为三个部分：首先，通过查阅国内外学者对绩效沟通的研究情况，整理企业绩效沟通已有研究成果，对绩效沟通等概念进行界定。其次，对C公司员工进行问卷调查及访谈，对调查访谈结果进行统计，深入剖析C公司绩效沟通存在的问题，包括绩效沟通制度建设不足、绩效沟通内容模糊不清、绩效沟通某些环节欠缺等。最后，为C公司提出相应对策以优化企业绩效沟
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