【《企业成本控制现状及其改进对策—以鸿星尔克为例》开题报告（含提纲）】.docxVIP

开题报告 教学点 专业班级 学号 姓名 题目 企业成本控制现状及其改进对策一以鸿星尔克为例 一、选题背景及依据(说明选题的目的及意义) 随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也 是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈 的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如 何有效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本= 利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。 为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低 经营成本。 随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的 竞争、生存与发展中，制造企业和企业营理学者们不得不思考重要的命题。制造 业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于 企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互 动。本文以以鸿星尔克为案例，对相关概念进行梳理；然后对鸿星尔克成本控制 的情况进行总结，并分析了鸿星尔克成本控制存在的主要问题及原因；最后从采 购、运输控制、库存管理以及市场定位方面探析鸿星尔克企业成本控制优化路径。 希望能给同行企业的成本控制管理提供可行性的参考。 二、主要研究内容和拟解决的问题 第一章前言 第一章鸿星尔克成本控制的现状分析 (-)鸿星尔克公司基本情况简介 (-)鸿星尔克公国成本控制现状 .生产管理方面 .采购管理方面 .库存与物流管理方面 第三章鸿星尔克成本控制存在的问题 （一）采购成本过高 （-）鸿星尔克物料损耗严重 （三）产品库存积压严重 （四）信息沟通传递不及时 第四章鸿星尔克成本控制存在问题的原因分析 （-）鸿星尔克采购程序不完善 .缺乏优质供应商 .鸿星尔克各部门分散采购 （二）缺乏物料控制措施 （三）市场需求预测不准确 （四）鸿星尔克信息系统不健全 .产品生产过程中缺少成本信息管理 .人员胜任能力不足 第五章鸿星尔克成本控制的优化建议 （-）完善采购业务流程 （二）健全物料控制制度 （三）采用科学的方法进行市场定位 .准确定位经营范围 .以客户需求为导向 （四）建立安全高效的信息系统 第五章结论 参考文献 ［1］钱泽宇.鸿星尔克企业成本控制研究［D］.吉林财经大学,2022. ⑵王海燕.上市公司企业成本控制分析一以鸿星尔克为例［JL中小企业管理与科 技,2021,（06）:124-125. ［3］马泽昊，刘星韵.鸿星尔克管理探析［J］.中小企业管理与科技,2021,（05）:9-11. ［4］李春雨，赵秋华.鸿星尔克发展驱动因素分析［J］.市场,2021,（08）:7-12. ⑸陈涵宇，张晨曦.鸿星尔克企业成本控制与企业绩效关系研究［D］.西南交通大 学,2021. ⑹周子瑜，林秋雨.鸿星尔克企业成本控制能力分析［J］.合作经济与科 技,2020,(12):132-133. ⑺李航宇，王梓.核心能力视角的鸿星尔克企业成本控制研究［D］.大连理工大 学,2020. ⑻朱静怡，黄冬.鸿星尔克企业成本控制评价研究［D］.东华理工大学,2019. ［9］郭海洋，马佳琳.鸿星尔克企业成本控制管理研究［D］.石河子大学,2017. ［10］徐浩然，孙雅莉.互联网思维下鸿星尔克企业成本控制研究［D］.湖南科技大 学,2017. ［11］杨鑫乐，范涛涛.浅析鸿星尔克发展问题及对策［小现代营销,2015,(12):83-84. ［12］彭泽，潘海燕.以创新“利器”开拓国际市场［J］.外汇,2015,(18):16-19. 口3］欣然董星韵.鸿星尔克海外市场企业成本控制分析［D］.辽宁大学,2015. ［14］邓春雨，唐秋华.鸿星尔克市场企业成本控制研究［D］.广东工业大学,2014. ［15］罗涵宇，谢晨曦.大型企业营销战略研究［D］.华中科技大学,2013. ［16］韩子瑜.企业企业成本控制效益分析一一以鸿星尔克为例［/.商业经 济,2013,(03):31-33. 口7］秦秋雨，郑航宇.企业成本控制风险评价一以鸿星尔克为例［J］.上海管理科 学,2009,31(05):61-65. ［18］冯梓轩，林静怡.企业成本控制提高企业经营管理水平一鸿星尔克为例［J］.现 代企业,2022,(07): 107-108. 解决的问题： 通过鸿星尔克成本控制的现状分析找出其成本控制存在的问题，阐述鸿星尔克成 本控制问题的原因分析，最后提出优化建议 三、研究方法及措施 文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本控制相关研究资料，并仔 细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备； 案例分析法，结合具体企业成本控制的现状，成本控制中存在的问题； 四、研究步骤和进度安排 2021年1